【正文】 多民族同胞健康 ” 的發(fā)展定位和 “ 醫(yī)德立院、技術(shù)強(qiáng)院、服務(wù)興院、科學(xué)辦院 ” 的醫(yī)學(xué)文化，搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力走出一條特色鮮明的辦院之路。從而喚起患者就醫(yī)傾向，成為他們就醫(yī)的首選。一要建章立制、嚴(yán)格內(nèi)部管理，以制度作保障促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。我們做到了尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣，關(guān)懷體貼各族病人，架起和諧醫(yī)患關(guān)系的 “ 連心橋 ” 。并把學(xué)習(xí)的效果列入職工總 體考評(píng)、績(jī)效考核并與獎(jiǎng)懲掛鉤。注重關(guān)心人、尊重人、理 解人、凝聚人、培養(yǎng)人、激發(fā)人等人文管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)以人為本，培養(yǎng)職工積極向上的精神風(fēng)貌，使職工在各自的醫(yī)療崗位上努力工作、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)，形成愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)范，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。 據(jù)了解，隨著醫(yī)院文化的深入開展，醫(yī)院已經(jīng)逐步形成 “ 醫(yī)德立院，技術(shù)強(qiáng)院，服務(wù)興院 ，科學(xué)辦院 ” 的先進(jìn)文化發(fā)展動(dòng)力，保證了正確的發(fā)展方向。重點(diǎn)解決工作中遇到的難點(diǎn)、出現(xiàn)的難題。一是將法律、法規(guī)融入醫(yī)院管理之中，使之成為醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分；二是制定各項(xiàng)管理方案，使之有章可循。一是出臺(tái)《科研論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，重獎(jiǎng)科技人員，激發(fā)人才的創(chuàng)新；二是完善人才培養(yǎng)制度，實(shí)現(xiàn)人才興院；三是落實(shí)