【正文】 多民族同胞健康 ” 的發(fā)展定位和 “ 醫(yī)德立院、技術強院、服務興院、科學辦院 ” 的醫(yī)學文化，搶抓機遇、與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力走出一條特色鮮明的辦院之路。從而喚起患者就醫(yī)傾向，成為他們就醫(yī)的首選。一要建章立制、嚴格內部管理，以制度作保障促進醫(yī)院文化建設。我們做到了尊重他們的風俗習慣，關懷體貼各族病人，架起和諧醫(yī)患關系的 “ 連心橋 ” 。并把學習的效果列入職工總 體考評、績效考核并與獎懲掛鉤。注重關心人、尊重人、理 解人、凝聚人、培養(yǎng)人、激發(fā)人等人文管理模式來實現(xiàn)以人為本，培養(yǎng)職工積極向上的精神風貌，使職工在各自的醫(yī)療崗位上努力工作、任勞任怨、默默奉獻，形成愛崗敬業(yè)的良好風范，進一步增強職工的凝聚力和向心力。 據(jù)了解，隨著醫(yī)院文化的深入開展，醫(yī)院已經逐步形成 “ 醫(yī)德立院，技術強院，服務興院 ，科學辦院 ” 的先進文化發(fā)展動力，保證了正確的發(fā)展方向。重點解決工作中遇到的難點、出現(xiàn)的難題。一是將法律、法規(guī)融入醫(yī)院管理之中，使之成為醫(yī)院文化建設的重要組成部分；二是制定各項管理方案，使之有章可循。一是出臺《科研論文獎勵辦法》，重獎科技人員，激發(fā)人才的創(chuàng)新；二是完善人才培養(yǎng)制度，實現(xiàn)人才興院；三是落實