【正文】 上了圓滿句號(hào) ，為 “xx” 期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行，在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核，清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。 三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。同時(shí)，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動(dòng)員大會(huì)，并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改，為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則，利用企業(yè)的各 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 類會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時(shí)，能及時(shí)面對(duì)面地做工作。 一是實(shí)施富民工程，繼續(xù)增加 職工收入。一是深入貫徹執(zhí)行 ts16949 質(zhì)量管理體系，全面開展 “tqm” 管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng)，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。 wfds 實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。 許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn)， ps7100 和 ve 分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上，按照 “ 以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā) 展 ” 的精神，制定了集團(tuán) “xx” 發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。公司連續(xù) 5 年通過國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 認(rèn)定。嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng) 導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督 。在年的中心組學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞 “ 四尊四創(chuàng) ” 這個(gè)主題，聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際，以 “ 弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃 xx