【正文】 ，被動應(yīng)付的問題，欠缺激發(fā)黨建動力。解決了 xx 社區(qū) “ 臟亂差 ” 、衛(wèi)生死 角、超載拋灑等 100 多個方面的問題 。組織開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育、 “ 黨員三日 +” 等主題活動 。帶頭撰寫征文，采用合理化建議 101 多條，完成調(diào)研文章 2 篇 。整改行風(fēng)熱線 第 3 頁 共 11 頁 提出的問題 5 個 。 四是對黨建工作督辦不力。優(yōu)化行政審批流程，壓縮群眾辦事等候時間 。切實(shí)落實(shí) “ 三會一課 ”制度，進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)內(nèi)控制度 。 ⑦ 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種 情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。下路堤是上路堤以下的填方部分。 ② 檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣。從黨建基礎(chǔ)工作抓起，配齊局屬單位黨務(wù)專職干部，把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到黨務(wù)工作崗位上來，做到專人管理包括制度執(zhí)行、臺帳管理和黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)日常工作 。牢固樹立黨建工作 “ 第 第 5 頁 共 11 頁 一責(zé)任人 ” 的意識，確保把更多精力投入到黨建工作中 。個人進(jìn)取意識不強(qiáng)，求突破但動力不足，缺少敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧牛鄙倏缭桨l(fā)展的精神動力。帶頭對接木欄社區(qū)扶貧慰問 10 余次、組織志愿服務(wù)活動 120 多次、實(shí)現(xiàn) “ 微心愿 ”100 余個。今年以來先后主持召開專題研究黨建工作會 10 余次，做到黨建工作與區(qū)委、區(qū)政府中心工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。 （二）教育引導(dǎo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。 （四）檢查督辦，改進(jìn)作風(fēng)抓黨建。 第 4 頁 共 11 頁 三是對黨建工作抓得不嚴(yán)。堅持每月組織 1 次黨員活動或召開一次黨務(wù)工作會議 。強(qiáng)化對內(nèi)自查工作，每 3 個月對各黨支部的活動開展、文字記錄和思想動態(tài)記錄等臺帳作一次檢查 。 ④ 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。 質(zhì)量控制要點(diǎn) 本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為。 四、明年工作計劃 今年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年，學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作的失誤也有工作的成果，有苦有樂， 2024 年即將來臨，在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力，堅持以 “ 三控三管一協(xié)調(diào) ” 作為自己工作 第 11 頁 共 11 頁 基本工作內(nèi)容，堅持以 “ 工程合格率 100%，業(yè)主滿意率 100%，監(jiān)理責(zé)任事故率 0” 的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。 第 9 頁 共 11 頁