【正文】 工作制度化。 客觀上還存在許多困難。 （ 3）值班期間以及中午 ，所有管理人員嚴(yán)禁喝酒。 1當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理工作重點 嚴(yán)格執(zhí)行 xx 煤礦 2024 年春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定。但是我們還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方 第 4 頁 共 6 頁 面： 首先是人的問題。我們重點加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓薄弱專業(yè)，通過一年的努力工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精 益 第 2 頁 共 6 頁 管理水平穩(wěn)中有升，四個季度均保持了公司前三名的好成績，年底公司檢查驗收機(jī)運專業(yè)也進(jìn)入了公司的前三名，精益管理工作也排在公司前列，實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標(biāo)。同時，通過推行精益管理，實現(xiàn)流程管理，過程控制。由于地壓大，巷道斷面小，變形快，維護(hù)量大，運輸環(huán)節(jié)多，設(shè)備老化而且能力小，增加了生產(chǎn)成本和管理費用，尤其是我礦的輔助運輸系統(tǒng)很不完善，大小設(shè)備、材料都是靠人工搬運，大大增加了一線工人的勞動強(qiáng)度。 （ 4）在重大工程、重大事項上，必須有副職以上干部在現(xiàn)場進(jìn)行處理，如果沒有安排副職以上干部到場將視為違章指揮。二是安全生產(chǎn)管理人員要以身作則，作出表率，認(rèn)真履行大值班、帶班、中夜班等管理制度。 八、 2024 年存在的主要問題和不足 2024 年我礦在安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作，取得了較好的成績。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精益管理工作有顯著提高。