【正文】 的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2 米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。 20xx 年度倉管年終總結篇二 一、工作回顧及感想： 本人于 20xx 年 10 月 25 號進入 xx 這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導， 第 3 頁 共 10 頁 平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年度倉管年終總結 倉管依據發(fā)貨單核對備貨數量，依據派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料 。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能 提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。 針對于 11 月 27 號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問 第 5 頁 共 10 頁 題點， 倉儲于 12 月 5 號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內進行整改完成，完成事項如下： a、危險區(qū)域安全警告標示，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示 /防火標示），粘貼。 1 12 月 30 號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽，參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合 第 9 頁 共 10 頁 作意識，使我能有幸?guī)ьI這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。hellip。 c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。 a：工作期間主要完成事項： 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存 卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操