【正文】 ，如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用。為 方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌 。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的 “ 看病難、看兵貴 ”問題。這樣為患者解決了許多實(shí)際問題。二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)行檢查，不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整 。其次，缺乏 “ 走出去與請(qǐng)進(jìn)來 ” 與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流，探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路 。 xx 年我院在 xx 市率先出臺(tái) 了退 “ 紅包 ” 獎(jiǎng)懲制度， xx 年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂，對(duì)退 “ 紅包 ” 的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)索要和收受 “ 紅包 ” 的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院精神是“ 救死扶傷、愛心奉獻(xiàn) ” ，醫(yī)院服務(wù)理念是 “ 患者至上、誠(chéng)信第一 ” ，醫(yī)院道德理念是 “ 敬業(yè)誠(chéng)信、博愛奉獻(xiàn) ” ，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為 。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了《 xx 醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范》從行為儀表、