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經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(留存版)

2025-09-12 13:56上一頁面

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【正文】 命的地步才革命 )。一句話,一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,就能看出一個(gè)人是否有魂,是否能成事 (尤其是飯桌文化 ),能成多大的事。要想看清就得有開闊的境界,而看問題的高度、廣度、深度、角度就是境界 (境界決定方向,方向決定策略 ),什么樣的境界就會(huì)有什么樣的思維模式,什么樣的思維模式 (五種思維模式:點(diǎn)式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維 )就會(huì)判斷出怎樣的方向,拿出什么樣的策略,最后決定團(tuán)隊(duì)或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。存人失地,人地皆存。這次培訓(xùn)帶給我的啟發(fā)和感受最深的是如下四方面: 一、 管理是一門科學(xué)和藝術(shù) 對(duì)我而言,應(yīng)該說,走上管理崗位時(shí)間不長(zhǎng),各方面急待系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和思考,尤其是管理,這次培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我在管理上認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到更多,管理就是一門科學(xué)和藝術(shù),需要用心去做?;浵闵r連鎖經(jīng)營(yíng)目前仍處于微利狀態(tài),還未走上良性發(fā)展的道路,亟需調(diào)劑經(jīng)營(yíng)管理思路,創(chuàng)新思惟,摸索出一套行之有效的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理辦法,使粵香品牌產(chǎn)品能夠完成從產(chǎn)品到商品的完善一跳,創(chuàng)造出更佳的商品附加值,具體假想以下: 明確粵香品牌產(chǎn)品的定位,將粵香產(chǎn)品塑造成高端放心食品。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì),打破思惟定勢(shì),進(jìn)步自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,努力提升自己的管理水平。正如我所期待,營(yíng)業(yè)部此次選擇的培訓(xùn)課程和講課老師都給我?guī)砹艘粋€(gè)又一個(gè)驚喜,讓我知曉了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)、了解了管理的新理念、學(xué)到了新的服務(wù)和產(chǎn)品、懂得了市場(chǎng)營(yíng)銷的新方式,同時(shí)還參觀了當(dāng)?shù)鼗鶎有?。因此在?shí)際工作中,要逐漸完善客戶關(guān)系管理的若干細(xì)節(jié),使之具有可操作性,并加以流程化處理,這樣才能從客戶關(guān)系管理中挖掘更多的價(jià)值。 一個(gè)員工在一個(gè)公司無非關(guān)注的 就是五個(gè)方面 (有錢賺、有官當(dāng)、有事業(yè)干、有樂子、有成長(zhǎng) ),這是作為一個(gè)企業(yè)老板所需關(guān)注和解決的問題。 因此,想要改變就得立即行動(dòng),否則就會(huì)形成 “ 兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山 ” 的局面。這一系列新東西的誕生就要依靠互生 (兩個(gè)以上的東西在一 起交流、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生
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