【正文】 祝。 目前公司人員情況 (不包括高新區(qū) )：在職人員共 194 人，行政人員 19 人，編劇 2 人，音效 1 人，其他技術(shù)人員 172 人。 全面負責工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。 按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。自己經(jīng)驗不足，就要多接觸各種類型的事情 。如：制作了葉根鋪設(shè)工裝，大大提高了生產(chǎn)效率與工人的勞動強度。 一年來，我們及時為各項目部的經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。 ____公司將在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展，不管是利用經(jīng)營指標、基礎(chǔ)條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去 5 年的巨大發(fā)展 。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義，為此，我們 必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。以辛勤的工作，為公司的大船護航。 1)對全體員工進行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進入生產(chǎn)車間。操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練 撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。 三、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高 一直以 來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面 均取得了一定的成績。 五、今年的工作計劃 不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。 二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā) 我公司于 20__年 7 月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料， 09 年 8 月 2 日下發(fā)了新證。為實現(xiàn)個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠的重要意義。應根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃， 計算出保本點和目標利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前知道自己的目標成本，以便采取相應手段控制。天道酬勤 ! 夢想，希望，目標，責任，使命一直在激勵著我，我對自己的明天充滿期待，我知道自己想要得到什么，慢慢地我也知道了該怎么去實 現(xiàn)這一宏偉的目標。在這個過程中，項目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應。 像魯西化工氟化制 冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。進口設(shè)備存在配件難采購，維修成本特別 高，平時 使用過程中容易停機癱瘓，造成停產(chǎn)。 發(fā)現(xiàn)的一些問題 (1)各部門配合不夠，導致一些部門只顧自己的事情，出現(xiàn)一些問題。 負責施工計劃的安排和實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或日施工計劃進度表，并組織安排 相應施工單位根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。 熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。我們深信只有我們堅定信心，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，以團結(jié)、務實、敬業(yè)奉獻的精神，瞄準新目標，再創(chuàng)新佳績，就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階 ! 員工個人年度工作總結(jié)報告 3 公司人員流動情況： 人員情況 (包括培訓后實習人員 )： 11 月份新入職人員共 34 名，營銷人員 2 名、技術(shù)人員 28 名、編劇及音效 3 名、司機 1 名。 二：學生隊伍建設(shè) 我校針對不同的學生的學習實際情況設(shè)計不同的教學，注重讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣，把 “ 養(yǎng)成教育 ” 貫穿于整個教學過程中。 系統(tǒng)推廣中缺乏培訓技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。 ERP 系統(tǒng)方面： 20__年 “ 財務業(yè)務一體化 ERP 系統(tǒng) ” 作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自 6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務實施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部 門人員協(xié)同工作，配合實施方進行系統(tǒng)安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了 2 個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務方面的信息化建設(shè)進行學習和調(diào)研，如樓宇智能化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進集團信息化的全面提升。在 20__年上半年我校 新開設(shè)語文輔導班，于是重新裝修了一間專用語文輔導室。 部分員工不遵守考勤制度，私自調(diào)休現(xiàn)象依然存在，晚上加班 “ 混事 ” 的現(xiàn)象較多。再改動就肯定耽誤了工期。所以在工作中更能鍛煉自己的許多能力。 我平時刻苦學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員的思想政治覺悟，理論水平及業(yè)務操作技能 。百尺竿頭，更進一步，為 公司蓬勃發(fā)展再做新貢獻 ! 員工個人年度工作總結(jié)報告 6 我代表公司領(lǐng)導班子，做 ____年財務工作報告，今年財務部在公司領(lǐng)導層的正確指導和各個部門的通力支持下，圓滿完成財務部的各項工作。 __X 公司從無到有，從當初的七八個人到今天的四十多個人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為的主題。什么意思呢 ?就是 “__ 者迷，旁觀者清 ” 。報告中強調(diào)了各個方面面的管理，如成本管理、經(jīng)營管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標，提高管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。 制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施 管理制度是項目為求得效益，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障一定權(quán)利的各項 規(guī)定或條例。 熟練掌握安全專業(yè)知識才能預知危險、分析和控制危險， 同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮?；赝?20__年已基本達到這個要求。 公司的發(fā)展，離不開各級領(lǐng)導的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領(lǐng)導多給指導。 __年，公司先后組織員工培訓 10 人次。 四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。謝謝 ! 員工個人年度工作總結(jié)報告 10 __年對于 __而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達到 100%，顧客滿意率達到 98%以上，完成了質(zhì)量目標。 要有崇高的敬業(yè)精神，做到 “ 三心兩意 ” ，即工作上的 “ 專心、細心、耐心 ” ，思想上的 “ 憂患意識、責任意識 ” ，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。它作為員工行為規(guī)范的模式，