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關(guān)于銀行工作報(bào)告范文5篇(留存版)

2025-09-12 12:37上一頁面

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【正文】 態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示,同時(shí)研究和探索新的工作思路,通過采 取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達(dá)成一致意見的方式,加強(qiáng)橫向信息交流,進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補(bǔ)部分監(jiān)管真空,推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。 二是按照銀監(jiān)局統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)組織全行 “ 三法 ” 宣傳活動(dòng),制定活動(dòng)方案、逐一走訪落實(shí)、上報(bào)活動(dòng)總結(jié),為 “ 三法 ” 知識(shí)在全行范圍內(nèi)的普及作出了積極的努力。 但是,我們在營造發(fā)展氛圍,增強(qiáng)市場競爭力等方 面,仍然可圈可點(diǎn),并取得了以下四方面主要經(jīng)驗(yàn)。 但是,在加大市場的開拓力度中,對明星所通過深化宣傳,帶動(dòng)了 __業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展,使我行的競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 ” 當(dāng)年,劉行長剛挑起運(yùn)城分行的擔(dān)子時(shí),也以極具前瞻性的目光和超常的膽識(shí),對全市農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展提出一系列較高的目標(biāo),事實(shí)證明,人有多大膽,地有多大產(chǎn)!對自身提出相對較高的發(fā)展目標(biāo),充分體現(xiàn)出我們農(nóng)行人能打硬仗、敢打惡仗的堅(jiān)強(qiáng)斗志。 三是經(jīng)營核算觀念得到加強(qiáng)。毋容質(zhì)疑,這個(gè)進(jìn)步應(yīng)該是我們集體的智慧結(jié)晶,是通過三年來的發(fā)展,而得之不易的經(jīng)營成果。 五、服務(wù)全局,推進(jìn) __支行窗口單位規(guī)范化服務(wù)工作進(jìn)程,積極配合市行和工會(huì) 組織各種大型活動(dòng) 20__年度,我們始終不忘服務(wù)全局的工作宗旨,合理分工,協(xié)調(diào)運(yùn)作,盡管人員較少,但都力爭安排專門力量協(xié)助工作。 隨著部門人員和工作量的雙重增加,在 20__年度工作開展過程中,為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間,有針對性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi) 部就有關(guān)問題進(jìn)行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。 __年,區(qū)行工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各專業(yè)培訓(xùn)班,對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表,定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn) 。取得了較好效果。在此,我把自己上半年的各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié) ,努力改變那些還存在不足的地方,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取讓自己的工作在以后做得更好。 但是,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。 公文是各級行開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各 級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。同時(shí),我還秉持 “ 活到老學(xué)到老 ” 的信念,利用業(yè)余時(shí)間積極參加行里的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和活動(dòng),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),不斷跟新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己始終站在 __銀行金融服務(wù)的第一線。在工會(huì)自身建設(shè)方面,合作行工會(huì)結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問題、新特點(diǎn)。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查 21 項(xiàng),其中常規(guī)稽核 8 項(xiàng),內(nèi)控綜合評價(jià) 7 項(xiàng),離任稽核 5 項(xiàng),專項(xiàng)稽核 1 項(xiàng);稽核報(bào)告累計(jì)提出問題和整改要求各 111 個(gè),針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議 43 條;全年完成稽核工作量達(dá) 267 日。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補(bǔ)紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。 回顧過去的工作歷程,隨著時(shí)間的推移,稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持,我們部門與全行各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰,這讓我感到欣慰和鼓舞,同時(shí)也讓我感到責(zé)任的重大。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),其成本很低,風(fēng)險(xiǎn)很小。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,我們認(rèn)為,這個(gè)極具爭議性、挑戰(zhàn)性的目標(biāo),對我們將是一個(gè)重大考驗(yàn)。特別在支行新的班子組成以后,我們審時(shí)度勢,幾經(jīng)醞釀,又對年初提出的目標(biāo)做了微調(diào)。 二是激勵(lì)機(jī)制收到卓著成效。 關(guān)于銀行工作報(bào)告范文精選篇 5 這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市兩級分行 20__年工作會(huì)議精神,對全縣農(nóng)行 __年先進(jìn)單位和模范個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰, 同時(shí)結(jié)合我們面臨的實(shí)際現(xiàn)狀,研究部署今年工作。我們及時(shí)提出建議,提示各網(wǎng)點(diǎn)每日不但打影表外憑證庫存明細(xì)表 ” ,還要打影重要空白憑證使用報(bào)表 ” ,對空白重要憑證的使用與結(jié)存兩方面內(nèi)容全面進(jìn)行勾挑核對,并做好相關(guān)檢查登記,明確責(zé)任人,避免因疏于對重要空白憑證實(shí)際使用情況的檢查核對而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂 中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為 __支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、 __支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充
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