【正文】 詢市場。 4 2 00 2 ’ 我國的管理咨詢供給市場主要包括外國知名管理咨詢公 司、國內(nèi)初具規(guī)模的管理咨詢公司、大學(xué)及其他機(jī)構(gòu)和人員。 （ ’）收費(fèi)較高。$。 二、我國管理咨詢供給市場存在問題分析 通過二十多年的發(fā)展，我國管理咨詢業(yè)就供給而言，有 了很大的發(fā)展，外國知名管理咨詢公 司的進(jìn)入，為我國管理 咨詢業(yè)與國際接軌提供了機(jī)會，提供了向世界先進(jìn)水平學(xué) 習(xí)的機(jī)會；一些海外留學(xué)人員、以及具有 *+, 學(xué)歷人員的 加盟提升了管理咨詢業(yè)的整體素質(zhì)，形成了一定的人才后 盾與儲備；國內(nèi)一些管理咨詢公司在借鑒國際先進(jìn)的同時， 結(jié)合我國實(shí)際形成了自己的咨詢方法、理論和特色。 .( 缺乏合理的培訓(xùn)制度 對于一個咨詢公司人才是最重要的資源，咨詢行業(yè)并 不容易做，要培養(yǎng)出一個稱職的項(xiàng)目人，需要三到四年的時 間，建立一個比較好的人才金字塔就需要更長的時間。 在激烈的競爭中占有一席之地。( 收費(fèi)偏高 世界著名管理咨詢公司自不必說，一般動輒就是上百 萬、甚至上千萬，國內(nèi)咨詢公司一般也讓許多希望獲得咨詢 服務(wù)的公司望而卻步。因此，適合從事人員培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、重組 等咨詢項(xiàng)目。 這些外國知名管理咨詢公司憑借其豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)、 優(yōu)秀的人才等因素占領(lǐng)了市場的主體，在中國整個管理咨 詢業(yè)中所占份額已達(dá)到 !$以上，且客戶都是知名跨國公 司、大型國企。同時這些管理咨詢公司都有一個強(qiáng)大的資源庫，信 息資源全球共享。/ 0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： , 文章編號： amp。比較而 言，這些國外管理咨詢公司具有以下特點(diǎn)： （ ）人員素質(zhì)較高。昂貴的咨詢費(fèi)使 中國的許多企業(yè)望而卻步，但這些公司也很能適應(yīng)中國的國 情，現(xiàn)在的定價也很靈活（換句話說，也是可以討價還價的）。我 國管理咨詢公司存在的另一大問題是人員素質(zhì)不高，雖較 以前有了明顯的改善，管理咨詢業(yè)近年來也吸引 了不少 *+,、高級經(jīng)濟(jì)管理人才，但往往理論知識豐富，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 不足，這樣所作的咨詢報告其可操作性自然就不高，會給人 以假大空的印象。相反，國內(nèi)公司又表現(xiàn)在規(guī)范性的欠缺上，咨詢方法 單一，先收集一些相關(guān)資料，找相關(guān)人員進(jìn)行訪談，不進(jìn)行 深入實(shí)際的調(diào)查研究就得出結(jié)論和見解，所提建議常常不 切實(shí)際。組織翻譯、編寫出版國內(nèi)外先進(jìn)有效的管 理咨詢案例和實(shí)施咨詢具體項(xiàng)目的運(yùn)作程序和技能方法， 提高管理咨詢業(yè)的整體服務(wù)水平。咨詢 公司、行業(yè)管理協(xié)會應(yīng)定期、不定期的舉辦各種培訓(xùn)，提高 從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。 ’( 人才短缺 管理咨詢業(yè)是一項(xiàng)高智力的行業(yè)，不僅要求從業(yè)人員 有極高