4煤礦安全培訓創(chuàng)新模式分析(留存版)
【正文】 煤礦企業(yè)領導層需要對新來的同志，進行全方位的考核評價，培訓考核合格之后，才能進入崗位工作，對于考核沒達標的同志，不 第 3 頁 共 4 頁 予錄用。 第 1 頁 共 4 頁 煤礦安全培訓創(chuàng)新模式分析 企業(yè)安全生產(chǎn)一直都是煤礦企業(yè)重點關注的問題，而安全的培訓模式則是保障其安全生產(chǎn)的重要前提條件，在新形勢下，以往的培訓模式在一定程度上已經(jīng)跟不上現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的速度，探索出一條具有創(chuàng)新性質的安全培訓模式顯得格外的重要。同時在職工的技能培訓過程中，應當適當采取相應的培訓競賽活動，使得職工在比賽的過程中，更加多渠道的補足自身的缺陷，提升自己的專業(yè)技能。在這過程當中，就需要煤礦企業(yè)注重安全管理的質量，并且結合多方的關鍵信息要素，制定出完善、科學的安全創(chuàng)新培訓機制，通過多方面工作的努力，必然可以有效提高煤礦企業(yè)安全培訓工作的效果。這也就是現(xiàn)目前煤礦企業(yè)在安全培訓創(chuàng)新模式這方面所面臨的標準缺失問題。謀求創(chuàng)新的煤礦企業(yè)主要是通過加大資金的投
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