4某年度學(xué)院院長(zhǎng)述職報(bào)告(留存版)
【正文】 具體的事情，班子的成員管得挺好的，我主要是為大家 “ 分憂解難 ” ，大家解決不了的事情我去解決。在解決行政管理事情的時(shí)候，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種術(shù)，很重要，但在某種情況下，用中國(guó)的國(guó)學(xué)來(lái)綜合治理，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只有這樣大家才能把事情做成做好。怎么樣把事情做好，一定要謀定而后動(dòng)，充分考慮到參與性約束條件、激勵(lì)相容約束條件。經(jīng)濟(jì)學(xué)院的改革方針從一開(kāi)始就非常注重滿足這兩個(gè)條件，比如在師資改革方面本著 “ 注重存量開(kāi)拓增量全面提升打造一流 ” 的原則，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和海外引進(jìn)相結(jié)合的方式打造一流的師資隊(duì)伍，避免損害存量老師的利益，使得全院老師都能從改革中獲益。在過(guò)去一年中，我沒(méi)有做什么事情，為什么是這樣，我有自己的想法，在這里就簡(jiǎn)單地和大家交流一下。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。學(xué)校把經(jīng)濟(jì)學(xué)院交給我，我的壓力也非常大：第一怕出事；第二怕工作搞不好，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望；第三怕影響耽誤大家，影響大家的前程和錢(qián)程，剛來(lái)時(shí)，大家一年就幾千元的獎(jiǎng)金，我們現(xiàn)在保持每年 20%以上增長(zhǎng)，明后兩年會(huì)有更高幅度的增長(zhǎng)。具體做的事情大家都知
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