【正文】 內(nèi)容 一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼； 二、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況； 三、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析； 四、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、報務(wù)半徑； 五、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制； 六、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織機構(gòu)、人員配備； 七、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備； 八、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）；并附申請設(shè)置單位或設(shè)置人的資信證明。組織機構(gòu)。 在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建 設(shè)標準，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會效益，相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的為內(nèi)科個體診所，工作人員 x 人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師 x 人，執(zhí)業(yè)護士 x 人。 十四、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。為全 XX 縣區(qū)人民求醫(yī)問診服務(wù)。XX縣區(qū)濱河中西醫(yī)結(jié)合門診部資金完全由陶桂勤個人自籌，固定資產(chǎn)投資 80 萬元，流動資金 30 萬元，投資總額 115 萬元，注冊資 第 4 頁 共 7 頁 金 5 萬元。擬設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)名稱為 “XX 縣區(qū)濱河中西醫(yī)結(jié)合門診部 ” ，位于 XX 縣區(qū) 通安街與東新路交匯，門診部面積 410 多平方米，服務(wù)于以濱河小區(qū)為中心并向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫(yī)需求。全區(qū)總?cè)丝? 萬，低保人口、老年人口達到 萬人，農(nóng)村人口 萬。服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的