5全面提高全員質(zhì)量意識心得體會(留存版)
【正文】 生產(chǎn)工作、員工生活等出現(xiàn)問題時，作為車間管理人員要親自走訪員工，視察情況，親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，查找問題所在，并全力以赴地加以解決，當生產(chǎn)上遇到問題時身為管理人員要立即到現(xiàn)場幫助員工一起解決問題，給他們鼓勵，在日常生產(chǎn)工作中車間管理人員要堅持到現(xiàn)場巡檢、查找隱患，與員工交心，了解員工的思想動態(tài)，要及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，作為車間管理人員還要以身作則，嚴格自律、光明磊落，要付出成倍于他人的努力，讓員工們 看到車間管理者、公司管理者為了大家而盡心盡責的行為，自然也會為了車間、公司而努力履行自己的責任。 第 1 頁 共 4 頁 全面提高全員質(zhì)量意識心得體會 提高全員參與意識，創(chuàng)造屬于我們的 “ 阿米巴 ” 在讀 “ 直擊盛和塾世界大會 ” 一文之前我對稻盛和夫這個人也曾有所耳聞，但不成深究過，在靜下來認真讀完一遍文章之后讓我對這位年已 80 歲的老人肅然起敬，
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