4精選人力資源工作計劃范文(留存版)
【正文】 ，認真做好人力資源管理工作。 同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。 切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作 2024 年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。 建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性 人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內 容，并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。 績效考核流程： 建立績效考核體系 分解考核指標 落實績效考核實施情況 編制工資報表 年終績效
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