4精選人力資源工作計(jì)劃范文(留存版)
【正文】 ，認(rèn)真做好人力資源管理工作。 同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過(guò)學(xué)習(xí)，來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。 切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作 2024 年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。 建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性 人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和內(nèi) 容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門(mén)店。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 績(jī)效考核流程： 建立績(jī)效考核體系 分解考核指標(biāo) 落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況 編制工資報(bào)表 年終績(jī)效
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