5淺論知識經(jīng)濟環(huán)境下的工程項目管理(留存版)
【正文】 識管理勉勵的問題的解決方法。傳統(tǒng)經(jīng)濟是企業(yè)根據(jù)收入的遞減、成本的遞增的規(guī)律來運轉(zhuǎn)的；知識經(jīng)濟是根據(jù)收入遞增、成本的遞減的規(guī)律來運轉(zhuǎn)的，從根本上就有明顯的不同。提高員工對知識的學(xué)習態(tài)度，知識屬于無形資產(chǎn)，知識的越廣泛傳播越能說明知識得到了共享和發(fā)展，對知識越有利，建立完善的信息結(jié)構(gòu)，保證知識的傳播和共享對于企業(yè)的發(fā)展是百利而無一害的。 鼓勵制度老套。知識經(jīng)濟屬于腦力勞動，與目前的生產(chǎn)情況不同，知識經(jīng)濟沒有傳統(tǒng)生產(chǎn)工具的磨損現(xiàn)象，知識有可以反復(fù) 第 2 頁 共 4 頁 使用、也可以增值的特征。 一、知識經(jīng)濟的特征 第一，知識經(jīng)濟的概述。目前的企業(yè)屬于工業(yè)社會時期的企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)不注重員工的知識儲備和企業(yè)文化，只要求生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，企業(yè)的信息實現(xiàn)公開化，建立簡單的管理模式，減少 第 4 頁
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