4某年最新標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會(huì)(留存版)
【正文】 涉及到企業(yè)所有部門(mén)、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果做不好有效地策劃，那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差，兩張皮現(xiàn)象不可避免。 策劃和設(shè)計(jì)。 編寫(xiě)文件。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，合理評(píng)定企業(yè)的安全狀況，突出抓住制約本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾，集中優(yōu)勢(shì)資源，有針對(duì)性地解決重點(diǎn)問(wèn)題，合理確立考評(píng)目標(biāo)。文件在管理者簽字 發(fā)布后，在運(yùn)行過(guò)程中， 要對(duì)文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的分析和試驗(yàn)， 若發(fā)現(xiàn)缺陷，則應(yīng)充分醞釀，經(jīng)更改、調(diào)整后形成新的規(guī)定 頒布實(shí)施。對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小
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