【正文】 的一個對外窗口科室，我們將認真落實 國網(wǎng)公司供電服務十項承諾，提高服務水平，讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科 學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 xx 年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。 搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。 電話費管理。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。 其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。 三、個人見意措施 要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。 在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度 。 xx 年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎 實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。嚴格執(zhí)行就餐代金券制。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最 大經(jīng)濟利益。 差旅費管理。我們具體從以下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務隊伍。 對前工作期間應進行有階段