20xx年車間工作計劃(留存版)
【正文】 年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷工作總結(jié)優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進 6S 管理制度，力爭在 20XX 年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。 應(yīng)收賬款方面： 7 月末，我廠應(yīng)收帳款余額為 萬元比 年初 萬元降低 萬元。 是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。2024 年車間工作計劃 人生旅途中 ,總有人不斷地走來 ,有人不斷地離去，在新的一年來啦之際，車間如何制定工作計劃呢 ?下面是收集整理的車間工作計劃，歡迎閱讀。 定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。 工資發(fā)放方面： 16 月份中，正式工人均月工資為 l208 元，臨時工人均月工資為 800 元，除 3月份人均發(fā)放獎金 元， 5 月份人均發(fā)放獎金 200 元，其它月份未發(fā)放任何月獎。 上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1