【正文】 要的達(dá)成的時間。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有 明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。下面是帶來的五項管理學(xué)習(xí)心得體會，希望大家喜歡。工作的時間，就算再有計劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。 學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。工作的時間，就算再有計劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn) 篇二：五項管理 學(xué)習(xí)心得體會 學(xué)習(xí)《五項管理》，使我受益匪淺。才有成功的可能。 篇一：五項管理學(xué)習(xí)心得體會 經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項管理》，我感到受益匪淺。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項整改目標(biāo)，然后。積極的心態(tài)決定了成功的 85%。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù) 所淘汰 。 目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了