裝飾公司規(guī)章制度范本(留存版)
【正文】 術(shù)提高，知識更新情況。 工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。 做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計 。 (二 )職工的考核 、依據(jù)及原則 職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。會議主要內(nèi)容： 學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策 。 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。其他各種會議由會議主持人的所在部門負責(zé)。 嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù) 。 八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 4.考核組織 在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責(zé)公司年度考核工作。 討論存在的主要問題及提出相
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