【正文】 律 今年根據(jù) 單位的統(tǒng)一要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項廉政行為規(guī)范，堅決杜絕 “ 吃、拿、卡、要、報 ” 等行業(yè)不正之風(fēng) 。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)部的各項方針政策，努力促進(jìn)自己在實踐工作中的提高。經(jīng)過短期的磨合后，漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個人都有自己的兩把刷子，很慶幸能和有意識的人合作。雖然我難免會出現(xiàn)一些錯誤，但我盡力在每次的計價審核中做到公平、公正，我遵守應(yīng)該遵循的原則，堅持我的職業(yè)道德，渴望能得到大家的認(rèn)可。 工程管理處內(nèi)部管理工作 作為工程管理處的帶頭人，內(nèi)部管理工作是不可缺少的。 截止目前，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違 法行為通知書》 12 份，制止違法用地 12 宗，接受接待群眾來信來訪以及舉報 23 次 。要認(rèn)真做好調(diào)查、調(diào)解土地糾紛工作，發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法行為 。 在人我關(guān)系中，化干戈為玉帛，化緊張為和諧，在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，從而推動各項工作不斷前進(jìn)，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)和利潤化。堅持 “ 一線大干，管理細(xì)算 ” 的成功管理模式，采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。 以上是我對上一年度工作的陳述，難免片面?？紤]解決問題一切注重大局意識，身體力行的做好表率作用，在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力。經(jīng)過全體員工的共同努力， __年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績：全年收入累計完成__萬元，同比增長 %。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高片區(qū)群眾對我所工作的滿意度。 三、勤奮工作，完成各項工作任務(wù) 我所堅持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，全面落實耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強土地利用動態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡。在這里我十分感謝今年指導(dǎo)我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我配合的各位同事，感謝你們對我工作的支持和引導(dǎo)，是你們給了我工作的信念，讓我一直再進(jìn)步。 20__年初，我工作的心情是復(fù)雜的，面對房地產(chǎn)行業(yè)這個新課題，我很迷茫，我擔(dān)心我無法再向以前一樣得心應(yīng)手的工作，更害怕如果我無法勝任一個部門的帶頭人的工作，將會被公司所淘汰，這一切的一切讓我毫無頭緒，完全失去了努力的方向和目標(biāo)。 半年來，雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在不足，比如，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠深，在以后的工作中不斷加以改進(jìn)。公司員工工作述職總結(jié)報告 5 篇 述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。 公司員工工作述職總結(jié)報告（精選篇 2） 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)： 從入職的第一天開始就被文化背景深深的吸引著，直 到現(xiàn)在感覺依舊，在此很榮幸能成為一名員工。 當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定讓我外出學(xué)習(xí)的時候，我很興奮。 招標(biāo)采購小組材料采購工作 我原本是集團(tuán)公司招標(biāo)采購小組的成員，后來榮升為招標(biāo)采購小組的副組長。同時加強與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類手續(xù) 44 件：其中辦理 國有土地使用權(quán)證 5 宗，續(xù)期出讓 3 宗，收購前置地籍調(diào)查 2 宗，拍賣前置調(diào)查 8 宗，集體土地 __5 宗，集體土地遺失補辦 5 宗，商品房分?jǐn)?__16 宗。在嚴(yán)格按照國家土地法律法規(guī)做好用地審批工作中，我所要堅持黨的群眾路線，樹立服務(wù)意識，急群眾所急，想群眾所想，努力為群眾做實事、辦好事，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾對我所工作的滿意度。 二、樹立良好的自身形象，以身作則，激發(fā)員工的工作熱情。 五、做好現(xiàn)場服務(wù)管理工作。為了促進(jìn)公司發(fā)展和我的進(jìn)步，懇請大家對我的工作多提寶貴意見。創(chuàng)新服務(wù)管理，采用多激勵少批評少處罰的方式，與員工深入溝通，使管理更加人性化。深入加強學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，有重點有目的的組織員工共同學(xué)習(xí)，讓員工及時了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁的意識，從而達(dá)到政令暢通，上行下效步調(diào)一致。我所要強化責(zé)任，按照土地利用總體規(guī)劃，全面落實耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強土地利用動態(tài)巡查 并做好巡查結(jié)果登記，確保實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡。 四、認(rèn)真執(zhí)法，維護(hù)國家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性 我所在局執(zhí)法監(jiān)察大隊的指導(dǎo)下，建立了土地動態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線圖