【正文】 節(jié)，通過培訓，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。并與相關明細賬和日記賬核對；最后，編制會計報表；將相關會計憑證、賬頁、報表裝訂成冊，編寫培訓總結。我很長一段時間都不敢寫。培訓使得我懂得對于單位運營情況了解的重要性，對單位運營情況的的了解對于帳務處理起到非常重要的作用。 沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預算并不是純屬財務行為，預算可以規(guī)劃未來，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務與財務資源配置，預算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預算是控制經濟活動與考核公司績效 的一種手段。趙總主要講述了 SAP 各個模塊的集成關系、 SAP 生產成本計算的邏輯、 SAP 營業(yè)所稅資產負債表及損益表邏輯。加深對會計基本原理和方法的理解，全面應用基礎會計、財務會計、成本會計等相關課程，了解會計內部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能；會計專業(yè)理論知識與專業(yè)實踐的有機結合，拓寬了我們的視野，增強了我們對企業(yè)實踐和操作的認識，為我們 畢業(yè)和上班打下了堅實的基礎。這樣，我們可以在畢業(yè)三年后離開學校，以便更好地投入工作。 然后繼續(xù)審核并填寫原始憑證。兩天半不歇息的培訓，大家多少都有點犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強培訓的知識點，更加了 解集團全面預算的重要性。 從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。 對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話 “ 成本控制是無止盡的 ” 這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識。劉怡經理為我們作了 “ 集團管理運營指標分析 ” 的講解，指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。眾所周知，作為一名會計，如果他不能記賬，如果他不能反映商業(yè)賬戶的形式，他就不能算作一名會計。兩者之間的有機聯(lián)系和密切合作可以顯著提高我們所掌握的知識的質量。在這方面，我還有一 些不足之處，今后我必須通過本學期的會計培訓加強實踐，我深刻認識到會計工作在企業(yè)日常經營中的重要性，以及會計工作對會計從業(yè)人員的嚴格要求。爭取做好財務工作，為單位的財務工作做出應有的貢獻。 作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出寶貴意見。 通過培訓，也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。很快，漫長的一天很快就過去了，但手頭的工作遠遠沒有達到要求的進度。 在學習了本教材的理論知識后，我們將進行本次綜合模擬培訓。在培訓過程中，我們通過制作條目、填寫憑證和制作賬簿來鞏固