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市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃范文20xx(留存版)

  

【正文】 稽核、月稽核并行,每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。 1 月份以會(huì)代訓(xùn) ,召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。按照 “ 人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障 ” 管理思路,開展市場(chǎng)部各項(xiàng)工作。當(dāng)然,對(duì)于銷售來說及時(shí)的總結(jié)是必要的,但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式,反而會(huì)影 響到工作效率 。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。 二、工作總結(jié) (一 )值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得 思想上 在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對(duì)生活,對(duì)未來充滿了希望。 :主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病 300 問》、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等 。 經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作 。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。 ,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的 。 市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃范文 201x 年上半年, xx 市場(chǎng)部在局 (公司 )的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室和兄弟市場(chǎng)部的幫助支持下,以 “ 十七大 ” 精神為指導(dǎo),努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),認(rèn)真踐行浙江煙草 “ 對(duì)你負(fù)責(zé),讓你滿意 ” 的浙煙宗旨,按照國(guó)家局建設(shè) “ 嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動(dòng)的中國(guó)煙草 ” 總體目標(biāo)和省局 (公司 )提出的 “ 突出服務(wù),打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌 ” 總體要求,和解杭州市局 (公司 )的 “ 管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀 ” 建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù),深入貫徹科 學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行年初全市煙草工作會(huì)議精神,全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作,打造服務(wù)品牌,主動(dòng)探索新的服務(wù)模式,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出客戶服務(wù),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。 市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃范文 一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。深入市場(chǎng),了解用戶使用情況和需求。幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。 為掌握資源情況,避免資源浪費(fèi),市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào), 6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌?,分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。 一、 201x 年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 201x 年 1— 6 月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作,加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督,在此基礎(chǔ)上,緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽(yù)度等各個(gè)方面做好文章,進(jìn)一步加強(qiáng)省外重點(diǎn)品牌的培育 ,優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài),注重安全經(jīng)營(yíng),努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)部,按照人員崗位責(zé)任努力開展各項(xiàng)工作,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長(zhǎng)。 (二 )工作上及技能上 、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書籍等渠道,多了解一些競(jìng)品信息,及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向,為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ) 。 經(jīng)驗(yàn)上: 。 經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,
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