【正文】 的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。 三、 xxx 負責項目地景觀工程硬景工程： 硬景材料進場驗收，硬景基礎 與鋪裝質量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。 嚴格落實 各級安生生產責任制和崗位責任制，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。 農歷正月內，各單位的一切特種作業(yè)，繼續(xù)實 行升級管理，安環(huán)部每天都有專人 24 小時值班，各單位有特種作業(yè)要及時上報，保證作業(yè)現(xiàn)場有專人跟蹤服務 。下面是為大家收集整理的節(jié)后會議學習心得體會，歡迎大家閱讀。 各分廠要加強隱患排查，保證每日一次安全檢查，安環(huán)部每周至少對全公司進行兩次檢查，確保重點裝置及要害崗位檢查到位，不留死角 。 做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。 學習園林工程相關質量管理、流程管理。 二、 xxx 負責項目地景觀工程軟景工作： 景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督 (包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等 )，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。 全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。 各單位 (分廠、車間 )要繼續(xù)落實和加強領導帶班、值班制度，帶班、值班領導夜間要參加班組交接班會議，以全面掌控夜班生產情況。 節(jié)后會議學習心得