【正文】 ，我始終相信德有多高能走多遠，我個人認為修 ldquo。要想成為壽險業(yè)的長青大樹，在工作中應努力學習、不斷創(chuàng)新。mdash。 有意練功，無意成功。那時心里隱隱有些擔憂，不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務代理人。只要有希望和目標，生命便不會枯竭，生命就有了活力。創(chuàng)意 ② 邀中醫(yī)專家講授如何讓小孩子長高長胖，吸引做父母的家長 。 二天的課程安排，系統(tǒng)有序，嚴謹而又輕松，金句中：保險行業(yè)沒有流動率，只是淘汰率，適者生存，不適者淘汰，每個行業(yè)都是一樣的。懷著感恩的心回報客戶。組訓作為的一名管理者與輔導者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影 響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。這樣的機會，人生能有幾回 ?有什么理由不去珍惜和努力呢 ?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。通過 20 余天的積極參與和全心投入，我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得，與領導的幫助和指導是分不開的，如果沒有領導的關心，我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。mdash。 雖然是短短的兩天課程，但是老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。 在過去一年的工作中，金融風暴施虐，經(jīng)濟環(huán)境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務發(fā)展帶來了很大的阻力，也給公司員工帶來 了很大的壓力，在這樣的環(huán)境和壓力下，我們基層管理者如何帶領班組營造激 情而穩(wěn)定團隊，實現(xiàn)利潤指標、降低費用水平，如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻力量 ?課程里，老師通過啟發(fā)了我們對幾個問題的深思，從而讓我對上述的現(xiàn)狀有了不同的認識和理解： 第一、在管理崗位上， ldquo。 人壽保險培訓篇 1 我非常榮幸參加了公司組織的 2_x_年后備管理干部培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為人保公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)服務公司、自我價值的重要一課。中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱，我們需要對下級負責更需要對上級領導負責，這樣才能提 高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風險。德 rdquo。 如何讓團隊做大做強，健康成長： 簡單的事情，仔細做：市場如戰(zhàn)場，要想贏得戰(zhàn)爭，有勇氣和 膽識是不夠的，除了要讓業(yè)務伙伴掌握 豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的工作習慣以外，實用技巧是不可少的，其中語言技巧是最基本的營銷技巧，同是一張嘴，怎么能把話說到客戶心坎上呢 ?而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過每日會務經(jīng)營以及實踐加以錘煉，做到人人心中有話術，個個出口成章。壽險是人才的事業(yè)，人才是的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè) 。所謂成功，就是功到自然成。于是找了無數(shù)的理由搪塞。 在這些天里我學到了許多，當我們初當業(yè)務員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦 ?要學會百 折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學習技巧，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會，與人溝通，建立誠信。創(chuàng)意 ③ 家長帶子女參加親子活動 。 今后