【正文】 立健康檔案，掌握幼兒健 康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學(xué)方法供給了方便，教師們的工作本事得到大幅度提高。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報： (一 )堅持嚴于律己，內(nèi)外兼修。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點，我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴，還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等。 辭舊迎新之際，我們將在 20__年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在 20__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。需要在下一年里 及時作出調(diào)整。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標(biāo)準(zhǔn)化、出品時間方面得到提高。實施績效考核。 做好節(jié)假日的產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。 6．加強和各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。尤其是主題墻飾，復(fù)查組提出很高的評價，不緊美觀大方，并且有利于幼兒的身心發(fā)展，提高幼兒的審美水平，幫忙幼兒發(fā)展了想象力和思維本事。像這種事還有很多，幼兒園處處是 “ 小事 ” ，但這 “ 小 ” 事，就是我們教師的職責(zé)，就是我們教師的細心耕耘。 咬定目標(biāo)，齊心協(xié)力，全園上下團結(jié)一致，達成年度目標(biāo)。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客 ,這樣的話你就可以做好。 手機版下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠，需加強引導(dǎo)。同時在公司理念 “ 提升自我、承擔(dān)責(zé)任 ” 以及李總提出的 “ 三大綱領(lǐng)、五項行為準(zhǔn)則 ” 指引下我們注重加強對員工的思想、素質(zhì)教育引導(dǎo)。原 來我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。南沙店營業(yè)額 1497802 元，同比增加 378902元，增長率 %。如： 掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行 “ 先進先出 ” 原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。為 __區(qū)幼兒園的完美明天，努力奮斗。 我園一向以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進行定期檢查，并進行了檢修。 (三 )完善教學(xué)管理網(wǎng)，實行分層管理。2023 藥店店長年終述職報告 5 篇 藥店負責(zé)藥品的驗收，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總部開展藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)，按門店發(fā)展趨勢，起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，這里給大家分享一些關(guān)于2023 藥店店長年終述職報告，供大家參考。 幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。 抓好幼兒接送的安全工作，強調(diào)要嚴格執(zhí) 行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。 2023 藥店店長年終述職報告（精選篇 2） 回首 20__年，在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，團結(jié)。 綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。南昌店由于 09 年廚房改造的影響較大。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。經(jīng)常對員工進行培訓(xùn)，組織參加了公司的多次培訓(xùn)課，加強其學(xué)習(xí)能力。 四、明年工作計劃 工作重心放在新店上，嚴格規(guī)范產(chǎn)品，保證質(zhì)量。 具體歸納為以下幾點： 以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督 GSP 的執(zhí)行 ,時