【正文】 第 8 頁 共 28 頁 在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告，便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進行全面細致的考察，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。 三、不足及改進措施 企業(yè)管理者對法律風險的認識不足。在學(xué)習(xí)中使我深刻理解到 “ 三個代表 ” 與 “ 三講 ” 是完全一致的。 今年四月底，根據(jù) 師下發(fā)的計劃，我組織裝備 處對全團所有履帶車輛和武器裝備進行了春季武器裝備換季普查工作。在工作中注意方式方 法，換位思考，以理服人，爭取大家的理解和支持，共同維護學(xué)校的利益，共同促進學(xué)校的 發(fā)展。 繼續(xù)開展對 后勤中心實體的年度審計。 一直以來，學(xué)校審 計存在著人員少、任務(wù)重、工作開展難度大、審計風險壓力大等諸多困難。一個獨立于企事業(yè)單位 之外的群體已經(jīng)形成并正在逐步得到完善。另一方面努力學(xué) 習(xí)社保政策和業(yè)務(wù)知識，堅持虛心向書本、同事們學(xué)習(xí)請教，自覺接受新理論、新思想、新 觀念，做到學(xué)以致用，不斷提高善于分析判斷、勇于實踐和 第 27 頁 共 28 頁 駕馭工作的能力。受黨委常委會委托， 2024年 10 月至 2024 年 5 月我處主持 了部分工程及材料設(shè)備的校內(nèi)招標工作，共完成招標項目40 項，總金額 7000 萬元。 圓滿完成處 第 22 頁 共 28 頁 級干部任期經(jīng)濟責任審計工作。另外，每年還參加國管局 舉辦的高級財務(wù)人員培訓(xùn)班，以及教育部組織的審計干部培訓(xùn)班，進一步充實和提高自己的 業(yè)務(wù)知識。先后 投資１ ，使我團裝備的完好率和配套率得到了較大改觀 。在政治理論學(xué)習(xí)當中，我能夠?qū)ψ陨淼膯栴}認真的加以剖析， 邊學(xué)邊改，使自身的政治素質(zhì)有了明顯的提高，為永葆政治 第 13 頁 共 28 頁 合格，同黨中央保持高度一致， 奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。 （四）法制宣傳教育工作 新興公司成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作， “ 六五 ”普法期間，公司嚴格按照國投集團要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團 “ 六五 ” 普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)，有力地促進了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。 述職報告雖以 “ 報告 ” 為名，跟作為黨政主要公文的 “ 報告 ”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。 四 .人事管理工作 本年度，大廈要我負責人事方面的管理工作。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等方案 .今年九月，還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進行利潤分享。我不是以 quot。一言堂 quot。 三、存在的主要問題： ，遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過積極努力，目前我局（包括我廈）與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。 三 .動力維修工作 設(shè)備設(shè)施的良好運行是保證大廈正常經(jīng)營的有力保障。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細檔案，對工資標準進行了重新規(guī)范與核定。 篇二：法律工作述職報告 法律工作述職報告 報告人：張宏濤 一、受聘崗位 目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業(yè)有限公司分管法律工作的負責人。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對法律風險往往估計不足或處理不當，用于法律風險管理與防范的投入嚴 重不足。準確地說， “ 三個代表 ” 是 “ 三 第 14 頁 共 28 頁 講 ” 的集中體現(xiàn)， “ 三講 ” 是實踐 “ 三個代表 ” 的基本要求。換季前，我與各股長 和助理員進行了認真的研究，成立了換季領(lǐng)導(dǎo)小組，向全團下達了換季工作指示。 在工作中能夠開 拓創(chuàng)新、 積極進取，不斷探索新的工作方式，拓展新的審計領(lǐng)域。后勤中心實體承擔著學(xué)校正常運轉(zhuǎn)保障和服務(wù)師生員工的重任， 同時也是使用學(xué)校資金的 “ 大戶 ” ， 2024 年、 2024 年兩年對后勤 18 個中心實體進行年度審計， 檢查其資金使用的合理性，以促進其加強管理，提高效益。在這種情況下， 幾年來我們一直重視審計隊伍建設(shè)和和諧處室建設(shè)，努力克服因外部的、客觀的環(huán)境條件對 審計造成的不利影響，關(guān)心和愛護同志，切實解決他們的困難，舒緩他們的工作壓力。社保經(jīng)辦機構(gòu)是社會保障體系的重要組成部門， 其面對是那些 “ 老弱病殘 ” 的社會弱勢群體。堅持民主集中制原則， 自覺維護班子的團結(jié)，不搞 “ 小團體 ” ，做到 “ 大事講原則、小事講風格 ” 。 主持或參與 第 24 頁 共 28 頁 校內(nèi)工程及材料采購的招標工作。 2024 年審計了 16 個學(xué)校職能部門的預(yù)算執(zhí)行情況， 2024 年、 2024 年 又先后對 6 個重點職能部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，重點評價其預(yù)算編制的合理性，資金 使用的合規(guī)性和效益性。 幾年來積極參加學(xué) 校黨委組織的各項理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加國家教育行政學(xué)院舉辦的高校中青年干部培訓(xùn)班， 進行了為期 3 個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地接受了科學(xué)發(fā)展觀、國際國內(nèi)形勢、高等學(xué)校管理、 大學(xué)發(fā)展趨勢等方面的培訓(xùn)教育，開闊了視野，提高了理論水平。同時我還組織人員對各類庫房進行了重新粉刷和燙防水，共粉刷庫房 面積１ 8００平方米，對履帶車場、光電樓、修理間等庫房進行燙防水 13500 多平方米。 篇三：處長，述職報告 第 12 頁 共 28 頁 篇一：處長述職報告 述 職報告 部別：步兵第三四七團裝備處 職務(wù)：處長 姓名：姜福明 時間：二 000 年十 月三十日 2024 年以來，在團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在軍、師業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，按照團里的分工， 我?guī)ьI(lǐng)裝備處全體和所屬修理分隊，以 “ 打贏 ” 為基點