【正文】 規(guī)范化的管理，營造了優(yōu)美的綠化環(huán)境和舒適的生活環(huán)境，社區(qū)綠化率超過 40%，雨污能分流，河道保清潔，車輛停放整齊，社區(qū)便民服務(wù)中心設(shè)置了醫(yī)療衛(wèi)生、信訪接待、民事調(diào)解等多個(gè)服務(wù)窗口，幫助居民解決實(shí)際問題，讓社區(qū)全體居民逐步從內(nèi)心體會到我們家園的幸福。 第 9 頁 共 11 頁 在土地征使用補(bǔ)償上，做到正確無誤，資金上及時(shí)發(fā)放到戶，認(rèn)真做好醫(yī)保、農(nóng)社保并軌等保障性工作，社醫(yī)保參保率名列前茅。 第五個(gè)方面，存在的不足。 最后祝各位身體健康、工作順利、萬事如意。二是管好各類租賃合同，年租金收繳率達(dá) 100%。 。安裝發(fā)放儀式。 第三個(gè)方面，著力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，營造良好的生活環(huán)境。 ，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。 ，切實(shí)加強(qiáng)三個(gè)到位。 社區(qū)居委會內(nèi)設(shè)便民服務(wù)中心、警務(wù)室、信訪接待、民事調(diào)解、社會保障、計(jì)劃生育、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、外來人口登記、黨團(tuán)服務(wù)、愛心就業(yè)、城管社區(qū)管理等服務(wù)窗口。社區(qū)居委會及時(shí)制訂了社區(qū)年度工作計(jì)劃、班子人員工作職責(zé)和樓道長、物業(yè)管理工作制度，在小區(qū)保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、樓道長三級考核機(jī)制，將工作的績效同工資相掛鉤，用考核激勵人，用制度約束人，觸動了各小區(qū)自找差距，自加壓力，激發(fā)了社區(qū)工作人員、物業(yè)管理人員、樓道長等人員的工作責(zé)任心，促進(jìn)了 5 個(gè)小區(qū)管理平衡全面發(fā)展。二是以社區(qū)建設(shè)為載體，堅(jiān)持每月 1 次警民議事會，全面排摸各階段治安防范方面所存在的問題， 第 5 頁 共 11 頁 攜手共建平安社區(qū)，社區(qū)的治安狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)。經(jīng)過三年的共同努力，社區(qū)的功能性基礎(chǔ)設(shè)施已基本到位，為更好地服務(wù)居民奠定了基礎(chǔ)。萬年青業(yè)余文藝隊(duì)、門球隊(duì)等紛紛組建，文化需求得到了滿足 。這次人口普查工作受到了來我們社區(qū)進(jìn)行檢查的國家統(tǒng)計(jì)局副局長、國務(wù)院第六次全國人口普查辦公室主任張為民肯定與贊揚(yáng)。首先是觀念上的陳舊 。進(jìn)入社區(qū)后，農(nóng)民的思想觀念還難以適 XX 縣區(qū)化建設(shè)的要求，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識較濃，個(gè)人致富欲望過于強(qiáng)烈，管理上不習(xí)慣于受約束，與和諧新型社區(qū)生活規(guī)則有差異。我們通過組織引導(dǎo)，提供信息，牽線搭橋等形式，一方面吸納本地 50、 60 年紀(jì)動遷居民進(jìn)入小區(qū) 保安、保潔等公益性崗位上工作 。三是我們的信念在提升。社區(qū)服務(wù)中心大 樓于 xx 年 6 月經(jīng)重新定位，有開發(fā)區(qū)投入資金對大樓進(jìn)行了全面的修飾，樓內(nèi)現(xiàn)設(shè)有警務(wù)室、電子監(jiān)控室、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、便民服務(wù)大廳、計(jì)生、圖書、電子閱、放映、健身房、排練、乒乓、棋牌、居民學(xué)校、行政辦公、黨員活動室和鄉(xiāng)土文化展示館、廉政展示廳、青少年實(shí)踐基地、便民超市等服務(wù)設(shè)施，廣場上建有 20 余米長的雙面宣傳畫廊、涼亭及多種健身設(shè)備，居委會根據(jù)社區(qū)的基本特點(diǎn)和居民的實(shí)際需求，充分利用好現(xiàn)代化的陣地設(shè)施，在為民服務(wù)上開動腦筋，做到熱情接待來訪群眾，虛心聽取各方意見，力爭解決居民急需解決的實(shí)際問題。三是針對