【正文】 完成全面工作。 赤章集鎮(zhèn)建設(shè)停滯不前，成為群眾關(guān)心的熱點問題。 以改廁改圈為突破口，抓好個村民小組村中衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個清潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，實現(xiàn)村容整潔。 電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。 交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路 第 14 頁 共 15 頁 由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。 積極爭取資金，完成 “ 三村四化 ” 收尾工作，做好村莊道路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。 廣大村民科技素質(zhì)不高，農(nóng)業(yè)科技推廣力度有待于進一步加大，農(nóng)業(yè)科技進農(nóng)家，靠科技致富的觀念依然沒有形成共識。積極動員村組干部參加中國人壽養(yǎng)老保險，在村民中取到很好的帶頭作用，促進村民轉(zhuǎn)變觀念，開展了建立新型養(yǎng)老機制的探索。在認真鞏固優(yōu)質(zhì)煙、優(yōu)質(zhì)稻、萬壽菊這 “ 三駕馬車 ” 經(jīng)濟主體地位的同時。采用觀看警示片、定期召開警示教育會，從村委會黨總支。全村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整按時完成鄉(xiāng)黨委、政府、下達的指標(biāo)和任務(wù)。 xx 年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴 371 起完結(jié)率（質(zhì)量類： 224 例，服務(wù)類：9 例，綜合類： 131 例，突發(fā)事件： 7 例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險（保費共 3000元，三店同保），只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。 黨政公務(wù)員年末的工作總結(jié)年末工作總結(jié)模板（ 2） |返回目錄學(xué)習(xí)貫徹共產(chǎn)黨員先進性教育重要思想。在學(xué)習(xí)組織上貼近農(nóng)村實際。 嚴(yán)格財務(wù)管理，進一步鞏固村財鄉(xiāng)管工作。 大力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)全村剩余勞動力外出打工，增加經(jīng)濟收入。 計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳、動員廣大育齡婦女的知情選擇，確保育齡婦女的身心健康、生理衛(wèi)生健康，樹立了科學(xué)、文明、進步的婚育觀念。 社會保障資金缺口較大，社保覆蓋面窄，村民脫貧、養(yǎng)老工作探索力度有待于進一步提高。 以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，認真調(diào)研、掌握廣大村民關(guān)心的熱點、難點問題，重點 解決關(guān)系到民生、群眾反應(yīng)的問題。 rtx 服務(wù)器、郵件服務(wù)器、 web 服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。 項目機房系統(tǒng)更新，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。只要是村民想學(xué)的我們就要想辦法收集資料，開 展培訓(xùn)。如何突破制約赤章發(fā)展的瓶頸，是每一位赤章人應(yīng)該思考的重大問題。扎實做好農(nóng)村困難黨員、困難群眾的扶助幫困工作， 第 9 頁 共 15 頁 對老黨員、老干部開展節(jié)日慰問，噓寒問暖，問計問策等溫暖工程。 大力推廣農(nóng)業(yè)科技，采取科技措施，開展多種經(jīng)營。 （四）確實做好黨風(fēng)廉政建設(shè) 首先從領(lǐng)導(dǎo)做起，從源頭上抓起。全村人均有糧超過 500 公斤，糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)比例達到 52： 48，人均純收入增長 8%以上，人口自然增長率控制在 8%以內(nèi)，全面完成核桃種植 xx 畝，推廣優(yōu)質(zhì)水稻500畝。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程 序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰），在今年 8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能