【正文】 的處理處罰手段，最后只能淪為走過場，即使部分村審計查出問題，跟進處理的力度也有限，很難起到以儆效尤的作用。對于日益龐大的村級集體資產(chǎn)的監(jiān)管，越來越成為當(dāng)前農(nóng)村工作的焦點和熱點。由于這些村企業(yè)是獨立法人，財務(wù)往來又比較多，往往成了監(jiān)管不到的盲區(qū)和事故高發(fā)地帶。同時，加快建起產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督民主、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，找到一個與市場經(jīng)濟相銜接的村級集體資產(chǎn)管理新模式。 保障組織領(lǐng)導(dǎo)。五是其他分配， 第 5 頁 共 6 頁 如以工補農(nóng)等。為此，務(wù)必加大督查力度，確保每個村都能不 折不扣地執(zhí)行好現(xiàn)有的會計委托代理制度、財務(wù)預(yù)決算制度、財務(wù)開支審批制度、票據(jù)和印章管理制度，健全貨幣資金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、村內(nèi)事務(wù)管理制度、財產(chǎn)清查制度以及財會檔案管理制度，并根據(jù)實際情況查漏補缺、健全制度。一方面，村民民主理財小組成員普遍存在 第 2 頁 共 6 頁 年齡老化、威信不高、文化程度低等問題，無法有效對村干部進行監(jiān)管，有些責(zé)任心不強的理財小組成員甚至長期外出，嚴重影響正常的監(jiān)督程序，導(dǎo)致有些理財小組虛有其表、形同虛設(shè)。目前許多村仍不同程度地存在大額工程項目手續(xù)不完備、現(xiàn)金長短款及庫存現(xiàn)金超限額、銀行多頭開戶、村財務(wù)印鑒保管不規(guī)范、交賬不及時等現(xiàn)象，如果聽之任之，很可能會引發(fā)或?qū)е乱?些重大財務(wù)事故。加大宣傳力度，加強教育培訓(xùn)，積極培養(yǎng)村干部特別是村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)