【正文】 共 7 頁 運用能力仍然不足。開發(fā)農(nóng)村現(xiàn)有資源，并且實現(xiàn)價值的最大化。 同時，要支持農(nóng)村集體開展提高收入的項目，積極解決各種債務(wù)問題。 （五）科學(xué)管理債務(wù)。有些地區(qū)小農(nóng)思想根深蒂固，在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動時，重種植、輕農(nóng)產(chǎn)品管理，容易造成產(chǎn)品與市場經(jīng)濟嚴(yán)重脫節(jié)。在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，由于受到傳統(tǒng)農(nóng)村規(guī)模小、分布散的經(jīng)營模式，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟的生產(chǎn)規(guī)模不能夠進一步擴大在分散經(jīng)營模式中，農(nóng)民家庭付出了巨大的勞動，卻沒有得到應(yīng)有的報酬。所以農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展必須要得到足夠的重視，要優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理模式和管理體制，加強農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，對于促進我國社會主義現(xiàn)代化具有重要的現(xiàn)實意義。農(nóng)村留守人口多為老年人和受教育程度低的年輕勞動力，他們不管是在接受新事物方面，還是運用新科學(xué)技術(shù)方面都相對較弱，加大了對農(nóng)村實施現(xiàn)代經(jīng)濟管理的阻力，對農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展帶來了一定程度上的負(fù)面影響。 （三）加強管理人員素質(zhì)。經(jīng)濟管理者要對資金往來做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格控制資金管理過程，并對資金使用給與積極地幫助和建議?？茖W(xué)有效的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制能夠有效帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。 （二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 （三）農(nóng)民收益過低。本文從我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中存 在的問題作為切入點，找出其問題存在的原因，并提出切合實際的優(yōu)化策略，旨在促進農(nóng)村經(jīng)濟管理模式更加科學(xué)合理。 （五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化離不開高素質(zhì)的管理人員，只有從根本上提高管理人員的理論和實踐經(jīng) 第 5 頁 共 7 頁 驗，才能解決農(nóng)村經(jīng)濟管理模式中存在的疑難雜癥，一支精英化的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍，對農(nóng)村地區(qū)管理具有重要意