【正文】 生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。 為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團(tuán)員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。 各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。員工們在繁忙的工作中踴躍參加，以各自的方式來抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人，表達(dá)對企業(yè)取得的輝煌業(yè)績由然而生的自豪，希盼著企業(yè)的進(jìn)一 步發(fā)展，充分表達(dá)了對企業(yè)的認(rèn)同和感情。我一定牢記這句話，在xx 集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。 集團(tuán)年度工作計(jì)劃篇二一、個(gè)人基本情況 我個(gè)性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事的原則。 紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，黨支部按照街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們在警示再教育中，加強(qiáng)了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強(qiáng)了黨員拒腐防變的能力。為提高工作效率， 加強(qiáng)程序管理，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。舉辦了《一體化管理知識講座》、《 iso 版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪 訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)中標(biāo) 第 2 頁 共 11 頁 的工程項(xiàng)目近項(xiàng)（不含 50 萬元以下工程），工程總造價(jià)近萬元。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住質(zhì)量安全生命線，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng)，抓好部門和項(xiàng)目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。月份， 6 就如何規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)施工管理等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。 財(cái)務(wù)部加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。 第 9 頁 共 11 頁 三、年工作計(jì)劃 狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺階。 辦公室文秘一職，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的 理想和抱負(fù)。 年，我們將順應(yīng)新形勢的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不 斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。豐富多彩的文娛節(jié)目，讓員工充分展示了個(gè)人的綜合素質(zhì)，集體更體現(xiàn)出更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄