【正文】 置。上半年謝家 5 號(hào)地塊逆市順利出讓，摘牌單位是豐樹集團(tuán)。三是新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果。 上邵工業(yè)地塊及街道后工業(yè)區(qū)道路污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違章建筑采取零容忍，上半年街道共完成違章拆除 61 起，共拆除違章建筑面積超過 萬平方米。進(jìn)一步實(shí)施長(zhǎng)達(dá)幼兒園、莊橋中心幼兒園、陽(yáng)光藝術(shù)幼兒園的升級(jí)改造工程，為幼兒園提升質(zhì)量打好基礎(chǔ)，按時(shí)、保質(zhì)的交付幼兒園工程。采用 24 小時(shí)無縫對(duì)接，對(duì)渣土、建筑垃圾運(yùn)輸車輛加大巡查力度，同時(shí)進(jìn)工地做好調(diào)查以及法律法規(guī)的宣傳。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地塊，不斷提升生活設(shè)施，如糧油市場(chǎng)配套道路工程、北外環(huán)綠地停車場(chǎng)工程等。我中心堅(jiān)持 “ 公平、公正、公開 ” 的招投標(biāo)原則，嚴(yán)格招標(biāo)程序，規(guī)范招標(biāo)過程。目前、蘇馮危橋改造工程進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，進(jìn)一步改善區(qū)域交通出行。鐵路北站二期安置房地塊，已完成了選址、用地、供地等相關(guān)手續(xù)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 街道建設(shè)管理服務(wù)中心上半年工作報(bào)告 今年以來，我中心圍繞城市轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)提升的總體目標(biāo)，按照 “ 三改一拆 ” 工作要求，以加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)塊和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為主要目標(biāo)，各項(xiàng)工作都得到有力推進(jìn)。后經(jīng)區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以上項(xiàng)目全部由江北公建中心跟進(jìn)，目前已辦理了全面移交手續(xù)。 舊鎮(zhèn) 3 號(hào)地塊西側(cè)人行道路停車場(chǎng)的投入使用，集約用地，緩解停車難問題。積極推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)察平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入工作，由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集錄入工作。對(duì)蘇馮危橋改造將改善周邊居民出行狀況。 進(jìn)一步探索自主物業(yè)管理新模式，完成相關(guān)小區(qū)的檔案資料、土建工程，共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的承接查驗(yàn)工作，為小區(qū)入住交付做好充分的準(zhǔn)備工作。 集約資金，完成經(jīng)濟(jì)適用房四小