【正文】 1。（ 1）配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨務(wù)工作者隊(duì)伍。一是去年創(chuàng)園以來，對 XX 縣區(qū)社區(qū)累計投入 2024 萬元，徹底解決了 “ 臟、亂、差 ” 、 “ 行路難 ” 的問題。 二是對 XX 縣區(qū)好義街等 10 個老社區(qū)的黨建經(jīng)費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，另對每個社區(qū)單列 2 萬元的工作經(jīng)費(fèi)，杜絕蓋章收錢的不良現(xiàn)象。下階段，我們擬定對村主職干部的養(yǎng)老保險納入城鎮(zhèn)職工范疇，盡量做到工作職業(yè)化。今年 6 月，嚴(yán)把發(fā)展黨員人口關(guān)，預(yù)備黨員除名 5 人，受到黨紀(jì)處分 10 人。三是印發(fā)了《機(jī)關(guān)干部日常行為管理辦法》，將其納入年度考核和評優(yōu)晉職考量范疇。 二是每半年開展一次黨組織書記黨建工作述職，重點(diǎn)就 “ 想了什么、做了什么、起了什么作用 ” 進(jìn)行述職評議，并進(jìn)行民主評議；三是年終綜合考評，形成一個把日常督辦、半年述職、測評考核等結(jié)合起來的綜合性黨建工作責(zé)任體系。圍繞總體目標(biāo)任務(wù)，制定了全辦 2024 年組織工作要點(diǎn)；具體目標(biāo)任務(wù)，量化分解到每一個村（居）等基層黨組織，并簽訂黨建工作責(zé)任狀；個體目標(biāo)任務(wù)則按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不同的實(shí)際，分解出的不同的目標(biāo)和要求，根據(jù)不同的崗位職責(zé)確定。二是得不償失論。四是明哲保身論。黨建年度考核達(dá)不到 70 分的，一票否決。農(nóng)村黨員隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子青黃不接、后繼乏人。一方面采取內(nèi)選、外派等方式，將 “ 政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、善做思想工作 ” 的黨員選進(jìn)組織班子，實(shí)行 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” ，比如恒迪建材市場我們就將商會會長郭艷平同志發(fā)展為黨員，然后選入恒迪市場黨總支擔(dān)任書記，并適時調(diào)整了 3 名總支成員；另一方面，選派經(jīng)委辦公室人員等 16 名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任非公企業(yè)黨組織黨 建指導(dǎo)員，深入企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)黨建工作。二是開門納諫 320 條意見，其中，為基層辦實(shí)事的 22 條，照單全收，落實(shí)率達(dá) 100%，為基層排了憂，解了難。 三是對村級的黨建經(jīng)費(fèi)同意列支入賬。對居委會所有成員的工資、醫(yī)保、社保，全部納入財政預(yù)算，人平 萬元。 全面純潔黨員隊(duì)伍。我們每月為工作人員收發(fā)工作臺賬，要求干部每日作工作筆記，在例會上隨機(jī)點(diǎn)名，向全體機(jī)關(guān)干 部匯報個人本周工作情況。一是黨建督導(dǎo)專班按照每月具體工作安排，加強(qiáng)日常工作督辦，既看工作完成進(jìn)度，又看工作創(chuàng)新的手段與力度，以