【正文】 作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時發(fā) 現(xiàn)問題，及時督促整改。實(shí)行夜間分隊(duì)輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車輛，對無手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違 章通知書 20 多份。環(huán)衛(wèi)職工待遇得不到保障 。 （三）市、區(qū)、街三級監(jiān)管力度仍需加強(qiáng) 第 9 頁 共 11 頁 環(huán)衛(wèi)體制改革已歷時兩年整，各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理站雖已建立，環(huán)衛(wèi)三級管理體系尚未建全，區(qū)、街級環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)的作用未得到完全發(fā)揮，影響了環(huán)衛(wèi)體制改革的效果，市、區(qū)兩級在對環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量、管理職責(zé)的監(jiān)管手段偏軟，方法偏少，目的性不強(qiáng)，影響了監(jiān)管力度。二是核查環(huán)衛(wèi)企業(yè)用工情況。 （三）繼續(xù)抓好我市環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核工作 結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動，開展形式多樣的檢查考核工作，按計(jì)劃完成 XX 縣區(qū)、先導(dǎo)區(qū)的檢查考核工作。洗掃作業(yè)不放掃刷、未實(shí)行全覆蓋洗掃、以洗掃替機(jī)掃，每日未實(shí)行道路兩次普掃等方面，致使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重縮水， 道路清掃保潔作業(yè)不能達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，已引起了政府相關(guān)部門的高度重視。 二、存在的問題 （一）當(dāng)前，環(huán)衛(wèi)企業(yè)存在三大主要問題：一是，緊縮經(jīng)費(fèi) 。 ，補(bǔ)充制訂《 xx 市各區(qū)履 行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實(shí)施細(xì)則》，自 6 月 1 日起試行。 、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水平得到了 進(jìn)一步提高。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛(wèi)生，迎接 “ 十二運(yùn) ” 和 “ 達(dá)沃斯 ” 會議及國家文明城市復(fù)查等各項(xiàng)重大活動，是我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動方案》，扎實(shí)有效開展整治行動檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動，整治行動發(fā)展勢頭良好。 環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。今 年一月份起，對 2024 年新增的 90 萬 m2 道路面積、 9055個垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費(fèi)予以增加。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)雖在努力招工，但效果不佳，不排除個別企業(yè)在招工問題上存在不認(rèn)真的態(tài)度，各企業(yè)需認(rèn)真研究對策，增加作業(yè)工人，保證路街掃保質(zhì)量。主要抓好以下幾項(xiàng)工作： 第 10 頁 共 11 頁 （一）繼續(xù)推進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生六個專項(xiàng)整治行動 六月份開展的環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動，按計(jì)劃至十月份結(jié)束，在此期間，市、區(qū)兩級管理部門將嚴(yán)格按照方案的要求，卓有成效地開展整治行動，對行動期間查出的問題，絕不姑息遷就，要組織企業(yè)認(rèn) 真整改問題，不斷提高作業(yè)質(zhì)量水平。 建立企業(yè)不良記錄檔案，除包括以上兩個核查的內(nèi)容外，對企業(yè)違規(guī)作業(yè)、重大過失、受到誡勉談話等事