【正文】 就二 0xx 年春運(yùn)工作總結(jié)如下： 一、制定方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，春運(yùn)工作早部署 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì) xx 春運(yùn)工作的落實(shí)，認(rèn)真貫徹公司 xx年春運(yùn)工作安排，對(duì)春運(yùn)各個(gè)階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，春運(yùn)前組織召開全體員工春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，部署了今年春運(yùn)任務(wù)，確?！?三個(gè)到位 ” ，保障設(shè)施設(shè)備正常，完善有關(guān)工作預(yù)案，把制度和措施落到實(shí)處，并且將各項(xiàng)工作細(xì)致到個(gè)人，制定了《 xxx 部xx 年春運(yùn)保障方案》，有力地保障了春運(yùn)工作的順利展開。 五、關(guān)心員工，以人為本，構(gòu)建和諧氛圍 第 4 頁 共 10 頁 本著關(guān)心員工，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我部著重安排好員工春節(jié)期間的生產(chǎn)生活，重點(diǎn)關(guān)心春節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線職工的生產(chǎn)生活，在春運(yùn)期間先后 2 次開展了 “ 送溫暖 ” 慰問活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場工作人員以及外包單位工作人員共計(jì)發(fā)放了價(jià)值二千余元的慰問品，慰問覆蓋率達(dá) 100%。過而能改，善莫大焉。年初對(duì)各單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年底進(jìn)行考核、兌現(xiàn)。第一階段共梳理檢查單 1615項(xiàng)，其中不符合項(xiàng) 518 項(xiàng)；經(jīng)過整改，并邀請 sms 課題組初審，不符合項(xiàng)減少到 309 項(xiàng)；從 10 月底開始，公司審計(jì)辦公室集中力量進(jìn)行兩項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備，并通過周會(huì)制度，抓兩項(xiàng)審計(jì)工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)問題和難點(diǎn)，努力確保明年一次性通過局方審計(jì)。截至 12月底，共下發(fā)落實(shí)檢查單 27 期，提出相關(guān)要求和限時(shí)落實(shí)的問題共 163 項(xiàng)，其中限時(shí)落實(shí)的 39 項(xiàng)問題都在一周內(nèi)得到落實(shí)，落實(shí)率 100%。也有很多的旅客來問一些關(guān)于機(jī)場航空公司的問題，我們也能很好的對(duì)旅客進(jìn)行正確的引導(dǎo)和回答。 四、快速處理，上下齊動(dòng)，保證樓內(nèi)巡查質(zhì)量。 第 1 頁 共 10 頁 機(jī)場空防安全工作總結(jié) 時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。 今年春運(yùn)，部門領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)一線，主動(dòng)加班加點(diǎn)，白天深入現(xiàn)場，晚上帶隊(duì)檢查，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。給旅客帶來了一些幫助，也受到了旅客們的贊揚(yáng)。 第 8 頁 共 10 頁 二、全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全責(zé)任制體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) （一）層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司所屬各單位是安全責(zé)任的主體，落實(shí)安全責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。 三、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，定期分析安全形勢，深入基層檢查，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題 公司黨委和經(jīng)營班子 高度重視安全工作，及時(shí)研究解決安全問題，通過各類會(huì)議分析國內(nèi)外民航及機(jī)場安全形勢，汲取教訓(xùn)，舉一反三，提出工作要求和應(yīng)對(duì)措施；提前部署，切實(shí)抓好元旦、春節(jié)、五