【正文】 村建立了 “ 村 組 房東三級管理網(wǎng)絡(luò) ” 。對符合申辦生育二孩的育齡夫婦，簽訂了《管理合同書》，以此盡最大努 第 7 頁 共 10 頁 力嚴格禁止進行非醫(yī)學(xué)需要的選擇性別的人工終止妊娠，有效控制出生嬰兒性別比。要創(chuàng)造一流的工作，必須建設(shè)一流的干部隊伍。 落實獎懲，充分調(diào)動計生干部積極性 2024 年辦事處下發(fā)了《關(guān)于落實計劃生育工作人員責(zé)任的獎懲辦法》，按文件規(guī)定將單位計生專干的目標獎由每月 15 元漲到 60100元 。二是辦事處計劃生育服務(wù)站，堅持每季度對轄區(qū)已婚育齡婦女普遍進行一次生殖健康檢查，搞好生殖保健的咨詢、指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。（ 4）信息通報制度。 單位規(guī)范化管理。我們主要作法是： 一、創(chuàng) 新工作機制，落實分類管理 從 2024 年，我們在市、區(qū)人口計生委的精心指導(dǎo)下，認真研究總結(jié)多年來 XX 縣區(qū)人口和計劃生育工作的經(jīng)驗，積極探索新形式 XX 縣區(qū)人口和計劃生育工作的新路子，建立了 “ 屬地管 第 2 頁 共 10 頁 理、單位負責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 計劃生育工作新機制。公安、工商、衛(wèi)生等部門為流動人口辦理暫住證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證時，首先查看計生部門出具的查驗證明，對未持《流動人口婚育證明》的，一律不予辦理，并及時向辦事處計生部門通報情況，以防漏登漏管。我們在各封閉小區(qū)建立起了由 “ 社區(qū)（物業(yè)） 樓長 戶代表 ” 為體系的三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時發(fā)揮保安、門衛(wèi)等服務(wù)人員對小區(qū)居民居住情況非常了解的優(yōu)勢，做為計劃生育協(xié)管 員，要求他們在樓院新入住戶三天內(nèi)把情況反映到社區(qū)，再由社區(qū)計生專干及時進行登記建檔。三是實行旅棧式管理，讓外來人口把濮陽作為客棧、賓館、并有賓至如歸的感覺。 堅持流動人口管理服務(wù)到位 我們加強對流動人口管理的同時，從轉(zhuǎn)變政府職能和工作作風(fēng)入手，將流動人口由原來的 “ 外來人 ” 看成 “ 城市主人 ” ，做到一視同仁、同 等對待，開展了多種類型的服務(wù)：既簡化辦事程序服務(wù)；計生部門辦證驗證實行限時辦結(jié)服務(wù)；對特殊困難人員上門服務(wù)；辦事處統(tǒng)一協(xié)調(diào)公安、司法、教育、工商、再就業(yè)等有關(guān)部門，為流動人口提供子女入學(xué)、暫住登記、工商登記、勞動就業(yè)、司法維權(quán)等綜合服務(wù)；宣傳教育服務(wù)；計生技術(shù)服務(wù)；藥具發(fā)放及隨訪服務(wù)，為居民提供了方便。黨工委在選拔和使用干部時，優(yōu)先將政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強的干部選派到計劃生育部門，不斷壯大計生工作隊伍。 2024 年投資 3000 元整修辦事處