【正文】 方認(rèn)價(jià)，乙方采購(gòu)。然后根據(jù)學(xué)院對(duì)材料檔次的要求 有針對(duì)的邀請(qǐng)幾個(gè)知名廠家參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)而形成信息來(lái)源的多元化，產(chǎn)品資料的完整化。 履行合同 簽訂材料采購(gòu)合同，不僅是落實(shí)貨源，使合同實(shí)施，還應(yīng)注意合同的管理工作。若在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中施工單位和供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，我們還要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，不拖延，不推諉。流程是管理者智慧的結(jié)晶，借規(guī)范的流程來(lái)達(dá)到很好的材料管理的目的。這就需要平時(shí)與供應(yīng)商搞好關(guān)系，眼觀六路，耳聽八方，再緊急的材料也無(wú)非那幾類，同類產(chǎn)品多幾家供應(yīng)商，既可比較各供應(yīng)商的產(chǎn)品、售后服務(wù)、減輕供應(yīng)商資金壓力，又可在詢價(jià)的時(shí)候容易比較，提高詢價(jià) 速度和質(zhì)量。 如果我的工作還能對(duì)材料處有一點(diǎn)幫助，應(yīng)該感謝大家的耐心，能夠給我時(shí)間讓我慢慢成長(zhǎng)； 如果我的工作還能得到大家的認(rèn)可，應(yīng)該感謝大家的寬容，能夠允許我在錯(cuò)誤中成熟。 建議以后每月與施工單位對(duì)一次賬，月月結(jié)算，能夠避免日積月累憑證的丟失，也能做到建筑成本的有效控制。首先他們了解材料的各種性能，能根據(jù)施工要求方面選擇恰當(dāng)?shù)牟牧?，在詢價(jià)過(guò)程中對(duì)材料價(jià)格有個(gè)見證，在價(jià)格認(rèn)定的時(shí)候就比較容易雙方達(dá)成共識(shí)。 一、規(guī)范制度。我們選擇一個(gè)供 應(yīng)商時(shí)，有施工單位提供的合作供應(yīng)單位，也有供應(yīng)商自薦來(lái)，還有我們?cè)谑袌?chǎng)上親自采購(gòu)來(lái)的，不管哪種方式采購(gòu)的，我們采購(gòu)的每一種材料都會(huì)貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我們將招標(biāo)辦定標(biāo)后的結(jié)果報(bào)指揮部研究討論，無(wú)異議后與中標(biāo)簽訂合同。我們的材料供應(yīng)一般是我們根據(jù)施工單位報(bào)上來(lái)的月度材料計(jì)劃、施工的輕重緩急，分類分批上報(bào)招標(biāo)辦。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 由于施工單位的土建和安裝工程是由不 同的隊(duì)伍來(lái)施工，所以我們要求每個(gè)施工單位土建和安裝分別按總計(jì)劃、月計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃上報(bào)。按計(jì)劃的期限 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 劃分，包括總計(jì)劃、月度計(jì)劃及臨時(shí)追加計(jì)劃。因?yàn)閷?duì)這塊工作比較熟悉，所以跟新領(lǐng)導(dǎo)剛報(bào)到的第一天， 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 我就進(jìn)入角色，如魚得水。新增加材料的消耗系數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)套用現(xiàn) 行定額執(zhí)行，若現(xiàn)行定額中無(wú)此子目，可參照相近子目或雙方協(xié)商確定。保證材料的及時(shí)供應(yīng)以保障工程的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)依據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)編制甲供材料計(jì)劃，一般材料及設(shè) 備要求從甲方工地代表確認(rèn)時(shí)間起至實(shí)際工程使用時(shí)間不小于 35 天，大型設(shè)備或特殊材料時(shí)間不小于 65天。 、資金量不同，材料價(jià)格不同。做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作有利于建設(shè)方規(guī)范工程管理，控制工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。 第七條甲供材料的數(shù)量應(yīng)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)使用的需要。施工單位實(shí)領(lǐng)量低于應(yīng)供量的，其少出部分按預(yù)算價(jià)乘以少供量計(jì)價(jià)，在決算時(shí)予以增加。在即將過(guò)去的一年里，我在新環(huán)境、新工作中，積極的去適應(yīng)，并在適應(yīng)中努力的去收獲。材料計(jì)劃是我們材料采購(gòu)的基礎(chǔ)，是組織調(diào)節(jié)材料的供應(yīng)儲(chǔ)備使用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提。凡列入月度計(jì)劃的施工項(xiàng)目需用材料，我們都對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，如個(gè)別產(chǎn)品、規(guī)格有缺口，要采取緊急措施，如改、代、加工等辦法，保證計(jì)劃供應(yīng)。 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 四 、材料供應(yīng) 在材料供應(yīng)環(huán)節(jié)中，我主要負(fù)責(zé)防水材料和安裝材料的供應(yīng)?？疾烊藛T一般由材料 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 處、施工處和紀(jì)檢審共同考察，考察完畢經(jīng)商議后形成考察報(bào)告，由考察人員簽字認(rèn)可。 其他。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。 四、材料認(rèn)價(jià)： 在施工合同發(fā)標(biāo)前，最好能確定材料的供應(yīng)方式，或需要甲定乙供的材料確定材料價(jià)格可調(diào)的范圍。在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的時(shí)候，甲方代表往往不了解所進(jìn)材料的具體要求，不能對(duì)材料驗(yàn)收起到把關(guān)的作用，建議施工處派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收既能對(duì)施工要求了解又能了解材料的性能，這就能大大加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的力度。飛快的一年。 五、材料供應(yīng)。招標(biāo)文 件是面對(duì)社會(huì)上廣大供應(yīng)商的，他們可以從標(biāo)書上看到很多內(nèi)容，比如學(xué)校對(duì)所招材料的檔次要求，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的要求、標(biāo)書制作的詳細(xì)程度等，因此建議在標(biāo)書制作過(guò)程中要針對(duì)特定材料制作特定標(biāo)書。在供貨過(guò)程中，我們隨時(shí)跟供應(yīng)商保持價(jià)款、數(shù)量上的信息溝通，對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品做到心中有數(shù)。 （ 2）、做好合同的監(jiān)督和執(zhí)行，各種材料的采購(gòu)合同宜集中管理，而且應(yīng)建立和同臺(tái)帳，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并通知施工處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢審有關(guān)各方，以便安排運(yùn)輸、結(jié)算和供應(yīng)工作。將符合我院對(duì)產(chǎn)品檔次要求、施工處對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求的各類信息進(jìn)行編輯，完成擬招標(biāo)申請(qǐng)書各處室會(huì)簽后上報(bào)招標(biāo)辦。像對(duì)待鋼筋 認(rèn)價(jià)時(shí)，就要注重它的時(shí)效性，及時(shí)掌握濟(jì)南鋼