【正文】 在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了 XX 縣區(qū)城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。 二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。 五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。目前選 第 8 頁 共 12 頁 址工作仍在進行中。 環(huán)衛(wèi)處工作報告篇 39 月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以 上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。汽車隊以重保養(yǎng)少維修為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。 四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展 xxxx 年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。 爭取政府支持，委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。times。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了 收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。 二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的 落實。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使 第 2 頁 共 12 頁 勞動生產(chǎn)效率有所降低。 四、存在問題 我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責(zé)任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。times。 八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。 一是進一步爭取政府重視。 二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位 為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。通過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少 第 12 頁 共 12 頁 了車輛大毛病，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī) 第 11 頁 共 12 頁 范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。 二是充分調(diào)動職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心