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3建設現(xiàn)場管理例會制度(留存版)

2025-09-01 20:42上一頁面

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【正文】 加人員: 項目組安全管理人員、項目監(jiān)理部、施工單位安全管理人員及各班組長。 施工單位對上周施工中的安全管理工作進行總結計劃,匯報上周施工人員動態(tài)。項目監(jiān)理部。 通報事故及處理情況。 檢查現(xiàn)場吊裝、交叉作業(yè)的安全防護措施落實情況。 第 7 頁 共 8 頁 十一、在安裝調試階段,對于存在質量問題的管道、閥門、配電盤等,由合同單位令其廠家直接更換、返修,直到現(xiàn)場調試合格。 六、經(jīng)檢查,性能、數(shù)量滿足技術條件和施工規(guī)程要求,監(jiān)理工程師簽字認可后,施工單位方可驗收使用。 三、參加人員: 項目組安全管理人員、項目監(jiān)理部、施工單位安全管理人員及各班組長。建設單位項目組。 第 2 頁 共 8 頁 六、例會會議議程 施工單位對上周施工進度及下周計劃進行總結發(fā)言。 三、參加人員: 項目組成員、項目監(jiān)理部成員、施工單位技術員、質檢員、班組長 。 第 4 頁 共 8 頁 傳達有關文件和規(guī)定。 檢查氧氣、乙炔現(xiàn)場的使用、運輸機儲存管理情況。 十二、建設單位可對入場材料及設備構件 的檢驗情況隨時抽檢。 五、監(jiān)理工程師收到報驗單和附件后,依據(jù)設計圖紙和變更洽商技術要求逐一核對無誤后,與施工單位、建設單位(甲方提供的設備或其他設備有必要時)、設備供應商(重要或大型設備)共同開箱檢查。建設單位項目組。 每周安全例會制度 一、會議時間: 二、組織
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