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3建設(shè)局加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的感想體會_(留存版)

2024-08-26 20:34上一頁面

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【正文】 解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,使每個班子成員都清晰自己的分工,清楚自己的責(zé)任,并層層進行延伸細化,確保了責(zé)任分解不留死角。我注重抓好班子成員和下屬領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律工作。群眾監(jiān)督的積極性取決于領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督的自覺性,我局采取了三種做法充分調(diào)動群眾監(jiān)督的 第 5 頁 共 5 頁 積極性,一是公 開承諾,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員就如何履行職責(zé)、抓好責(zé)任分管工作及遵守廉潔自律規(guī)定情況向機關(guān)全體干部職工做出了承諾,并把承諾的內(nèi)容在機關(guān)內(nèi)部的公開欄中進行公開。大力表彰先進,弘揚正氣,深刻剖析典型案件,以案明紀(jì)、以案施教,起到震懾作用,使黨員干部常思貪欲之 害,常懷律己之心,時刻自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,從大處著眼,從小處著手,始終做到警鐘長鳴。為規(guī)范招投標(biāo)代理機構(gòu)的市場運作,我們邀請區(qū)計統(tǒng)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)國土資源局共同對政府投資的南海西路道路拓寬改造工程實行了招投標(biāo)代理機構(gòu)的資格評議,從企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)技術(shù)實力和企業(yè)信譽等 方面評議確定了該工程的招標(biāo)代理單位,從而進一步規(guī)范了我區(qū)的招投標(biāo)市場,達到了公開、透明、規(guī)范、有序,應(yīng)招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均達到 100%,沒有領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手工程發(fā)包承包的事件發(fā)生,也沒有領(lǐng)導(dǎo)干部通過配偶、子女、其他親友、身邊 第 3 頁 共 5 頁 工作人員及其他人員、中介機構(gòu)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)的
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