【正文】 高其的經(jīng)濟(jì)效益，挖潛降耗，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對(duì)大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。小區(qū)的配套路燈照 第 7 頁 共 8 頁 明投入 100 多萬，在 xxx 區(qū)歷史上是空前的， x 龍道小區(qū)的夜景成為 x 城夜晚最具特 色的地方。這些問題都是我今后需要改進(jìn)之處。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的 關(guān)鍵。改革是發(fā)展的動(dòng)力，近年來，我們?cè)诔墙w制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為 x 龍道小區(qū)配套工程之一的 x 龍道鍋爐房，于1999 年全面建成，總投資 1000 多萬元。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。 第 1 頁 共 8 頁 建設(shè)局個(gè)人工作總結(jié) 【摘要】 ：按照組織部的要求，現(xiàn)將本人任職以來的思想工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、任職情況及分管工作本人于 1999 年 5 月任 XX 縣區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿 5 年。特別是經(jīng)過我局的努力，克 服了種種困難，在前后歷經(jīng) 15 年挫折的情況下，跑省進(jìn)京 20 余次，經(jīng)過 4 次申報(bào)，終于于 2024 年 8 月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第 100 座國家級(jí)歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。 雖然其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。在 4000 萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為 700 萬元，其余 3300 萬元均為我們自己籌措投入?？傊?，要按照十六大的要求，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負(fù)黨和人民對(duì)自己的重托和期望。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、 4 座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。 xxx 公司年產(chǎn)值從 1999 年的 1700 多萬元到現(xiàn)在的 5000 多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利 150 余萬元，并償還了部分集資款；設(shè)計(jì)所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可 第