【正文】 2024 年起走公司 +農(nóng)戶之路，為農(nóng)民增收 1800 萬元；國內(nèi)外知名文具超市 —— 佩佩文具老總沈佩珍，是 98 年退休下來的女同志；投資近 2 個(gè)億的順風(fēng)農(nóng)莊老總顧建忠也是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)普通老百姓發(fā)展起來的 …… 據(jù)說在四個(gè)溫州人當(dāng)中就有一個(gè)人是老板， 第 10 頁 共 10 頁 有空氣的地方就有溫州人。沒有哪一個(gè)商家愿意與效率低的政府打交道，對(duì)企業(yè)來說，良好的軟環(huán)境就是硬優(yōu)惠，對(duì)地方來說，優(yōu)越的硬環(huán)境與完善的軟環(huán)境有機(jī)結(jié)合，才能構(gòu)成良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。逆江而上的馬、蕪、銅，主動(dòng)迎接了長三角的輻射，在安徽已率先崛起，我們?nèi)绾沃鲃?dòng)承接輻射，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早謀劃開發(fā)沿江經(jīng)濟(jì)已刻不容緩。 結(jié)識(shí)了各屆朋友望江的發(fā)展，需要各方面仁人志士關(guān)心支持；本人工作思路及觀念上更新，同樣需要方方面面領(lǐng)導(dǎo)及朋友們的幫助及指導(dǎo)。如香港的星光集團(tuán)、浙江溫州的遠(yuǎn)強(qiáng)包裝、臺(tái)灣的平和五金、日本的鈴蘭衛(wèi)生用品以及當(dāng)?shù)乩习逋虾５鹊乩习搴限k的與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的順風(fēng)農(nóng)莊、艷陽農(nóng)莊等規(guī)模企業(yè)，共 50 多家。 2024 年 111 月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，工業(yè)利稅 億元。根據(jù)縣委組織部望組字[2024]82 號(hào)文件精神，九十多天里，我嚴(yán)格按照《 XX 縣區(qū)外派掛職鍛煉干部管理辦法》要求，珍惜每一天，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持每天記日記，一個(gè)月寫一份工作小結(jié)，并及時(shí)向縣委組織部及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人掛職期間思想及工作情況。鄭和紀(jì)念館、天妃宮、紫微閣、梅花草堂、戚繼光閱兵臺(tái)等豐富的旅游資源，吸引八方游客商賈。在掛職期間本人主動(dòng)參加了各類學(xué)習(xí)，到 XX 縣區(qū)參加了由市委組織部舉辦的村書記培訓(xùn)班；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管招商引資同志虛心學(xué)習(xí)，如何參與招商引資；學(xué)習(xí)各類文件，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)與做法；利用太倉日?qǐng)?bào)、電視等新聞媒體，感受發(fā)達(dá)地區(qū)只爭(zhēng)朝夕、蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢(shì)，并收集新農(nóng)村建設(shè)、黨務(wù)工作及機(jī)關(guān)管理等方面值得借鑒的資料，帶回去認(rèn)真學(xué)習(xí)。 收集部分項(xiàng)目太倉同浙江湖州相距較近，利用周末和元旦假期，本人多次到湖州織里同望江服裝老板談心、考察織里童裝市場(chǎng)，到紹興柯橋 了解布匹生產(chǎn)銷售情況，希望按縣委縣政府意圖爭(zhēng)取在望江能建一個(gè)服裝加工市場(chǎng)，讓織里的望江老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 干部形象是名片我們?cè)诔醮谓煌鶗r(shí)，為加深了解，習(xí)慣于相互贈(zèng)送名片，在太倉人們把自身第一印象作為對(duì)客人贈(zèng)送的 “ 名片 ” 。我們要轉(zhuǎn)變發(fā)展只是政 府的事、是部門的事的觀念，盡早出臺(tái)政策，制訂措施，大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)有識(shí)之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，營造發(fā)展平臺(tái)，筑巢引鳳，全面掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，望江的騰飛指日可待。 如果說硬環(huán)境需要資金做后盾的話，則軟環(huán)境可以從我們自身做起，改變工作態(tài)度，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立良好形象。江蘇沿江地區(qū)包括南京、鎮(zhèn)江、常州、蘇