3基層工商所實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變調(diào)研報告的范文(留存版)
【正文】 行屬地監(jiān)管，以基層工商所為執(zhí)法辦案的基本單位，分局各股室主要做好全方位的法 規(guī)支持、法律援助和技術(shù)業(yè)務(wù)方面的服務(wù)，同時成立分局 ? 經(jīng)濟檢查大隊 ? ，并以 ? 經(jīng)濟檢查大隊 ? 為拳頭，拔釘子、端窩點，建立起局所聯(lián)動、所所聯(lián)動的全新工作機制，調(diào)動工商所的工作積極性和創(chuàng)造性，減少中間環(huán)節(jié)，加快反應(yīng)速度，從而提高行政效率。 六是以人為本、盤活機制。由于工商機關(guān)監(jiān)管的范圍比較廣，涉及的法律、法規(guī)和規(guī)章比較多，法律的競合現(xiàn)象比較普遍，加之執(zhí)法人員的 法律素質(zhì)參差不齊，對一些案件在證據(jù)的引用和法律條文的適用上有時 第 4 頁 共 5 頁 不夠準(zhǔn)確，這不僅影響了行政執(zhí)法的質(zhì)量，也引發(fā)了許多行政訴訟。這一優(yōu)惠政策惠及我區(qū) 5 千余戶個體工商戶與市場經(jīng)營戶， ? 兩費 ? 免除后，一年就可以為全區(qū)個體工商戶、市場經(jīng)營戶減輕負(fù)擔(dān) 萬元。切實利用現(xiàn)有資源 ? 經(jīng)濟戶口 ? ，使之成為監(jiān)管的信息集散地，在市場巡查中適時采集真實有用的戶口信息及時入庫，再 將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號指引執(zhí)法方向。要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)分工和責(zé)任追究辦法，結(jié)合實際進(jìn)行量 第 5 頁 共 5 頁 化考核，建立競爭激勵機制，有力地促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。按照整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的工作部署
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