3基層醫(yī)療單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(留存版)
【正文】 控制藥占比，杜絕過度醫(yī)療，切實減輕廣大群眾的醫(yī)療負擔。五是加強出入院管理，創(chuàng)造條件實行一站式服務。建立生產(chǎn)安全周報制度，每周科室負責人都要著重檢查一遍存在的隱患問題，及時整改，把問題消弭在萌芽狀態(tài)。三是開展科技創(chuàng)新活動。二是開展優(yōu)秀青年醫(yī)生評選活動。建立了行政和醫(yī)德醫(yī)風聯(lián)合查房制度，全面解決被查科室提出的問題，盡可能現(xiàn)場答復，從快解決，為醫(yī)療一線服務。四是強化管理，提高門急診服務質 量。工程竣工后，醫(yī)院床位增加到1600 張，將極大地改善門診、住院條件，有效解決看病難住院難問題。實行領導帶班、相關科長科員值班制度，實行二級導醫(yī)方式，確保院看病辦事都有明確指向。組織科主任、護士長采取隨機抽取被檢查科室的方法，對照檢查內(nèi)容進行評分，評出 10 個優(yōu)秀科室，以利進一步 推進核心制度的落實，完善各項規(guī)章。 第 1 頁 共 4 頁 基層醫(yī)療單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結 基層醫(yī)療單位要確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，關鍵在于結合實際，立足崗位，認真履職。四是開展科
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