【正文】 一是結(jié)合實際，制定下發(fā)了活動實施方案。對各單位（部門） “ 小金庫 ” 進(jìn)行了清理，上報了自查報告。由每月召開一次改為每季召開一次，在例會后的《本期工作安排》中增加 “ 局領(lǐng)導(dǎo)布置或強(qiáng)調(diào)的重點工作 ” ，并及時上掛縣局內(nèi)網(wǎng)，便于各單位（部門）掌握重點工 第 8 頁 共 8 頁 作，增強(qiáng)工作的主動性。三是制定招待所管理辦法。 （四）全面推進(jìn)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 一是開展效能建設(shè)。縣局黨組向市局黨組和全局干部職工實行雙向公開承諾。通過案例分析，及時掌握涉稅案件的發(fā)生原因、作案手段，不僅為案件查處提供了依據(jù)，又發(fā)揮了稅務(wù)稽查對征管的監(jiān)督與促進(jìn)?，F(xiàn)將我局上半年的工作總結(jié)如下： 一、圍繞職能提升管理力 （一）依法組織稅收收入 截止 6 月 22 日，我局共組織稅收收入 3976 萬元，占年計劃的 32％，同比下降 ％，減收 萬元；其中：組織縣政府口徑稅收收入 萬元，完成年計劃的 29％，同比下降％，減收 萬元。二是運用先進(jìn)設(shè)備幫助稽查取證，向 “ 人機(jī)結(jié)合型 ” 過渡。 三、圍繞素質(zhì)提升保障力 （國稅部門上半年稅收管理工作總結(jié)第 2 頁 一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是配合市局做好了縣局班子充實工作，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，使我局班子成員平均年齡由 歲降到 歲。從 2 月 2 日開始，利用十天的時間，采取觀 第 6 頁 共 8 頁 看視頻、專家授課、 討論交流、個人自學(xué)、上交心得等方式，對全局干部職工進(jìn)行全方位、立體式培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對各項費用的支出管理，提高資金使用效益。七是強(qiáng)化工作督查。審核上報市局審批資源利用企業(yè)退稅 155 萬元，縣局審批民政福利 第 7 頁 共 8 頁 企業(yè)退稅 119 萬元，征前減免 萬元；減免企業(yè)所得稅額394 萬元。目前，學(xué)習(xí)調(diào)研階段已于 4月底圓滿結(jié)束，分析檢查階段將于 7 月上旬結(jié)束，已向縣委上報了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。全面推行市局 “ 稅收服務(wù)專員 ” 制度，服務(wù)