【正文】 同時通過調(diào)查問卷、知識測試、個別談話和組工干部登臺宣講《干部選拔任用工作條例》等方式，讓每個組工干部在面對面 第 8 頁 共 13 頁 的談心談話中，就遇到的相關(guān)政策問題當(dāng)場答疑解惑，在工作中學(xué)會運(yùn)用和宣傳組織政策法規(guī)，在實(shí)踐中摸索和豐富工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)，使組工干部的能力素質(zhì)和工作水平在談心談話實(shí)踐中得到進(jìn)一步提升。談心談話主要采取集中談話個別談話的方式進(jìn)行，一般采取一對一、面對面的方式深入溝通交流，涉及共性問題也可采取一對多的方式開展集中談心談話。要么是不敢談，不敢說明一些實(shí)質(zhì)性的問題，沒有起到觸動思想靈魂的作用。針對長期在基層一線踏實(shí)干事、默默奉獻(xiàn)的干部，通過談心，了解 他們的需求，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。 三要創(chuàng)新談心談話方式。但在實(shí)際工作中，還 存在著一些問題和不足： 第 11 頁 共 13 頁 一是談心談話范圍還不夠大。談話的內(nèi)容及方式是關(guān)鍵，可以幫助黨員干部對自身有清晰認(rèn)識，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步、形成共識，堅(jiān)定理想信念，提高政治站位。談話水平的高低，直接關(guān)系到組織工作的質(zhì)量和實(shí)際效果。再次是形成共識，立足長遠(yuǎn)、放眼未來，就被談話人下一步的思想、作風(fēng)、能力、紀(jì)律建設(shè)等相關(guān)問題提出要求、達(dá)成共識。 第 4 頁 共 13 頁 做好談心談話中意見建議的歸納整理，對能夠解決的盡快辦理，不能解決的給予解釋回復(fù)。因人而異談。 緊扣一把手關(guān)鍵少數(shù)，定期與部門單位主要負(fù) 責(zé)人、園區(qū)、鎮(zhèn)街黨政正職談心談話。對生活或家庭遭遇重大變故的干部重點(diǎn)談，及時了解情況，傾聽本人訴求，耐心開導(dǎo)勸解，全力解圍解困 。 因地而異談。要動真情，用真誠的話語和誠懇的態(tài)度打動談話對象，推心置腹地溝通，使談話對象敞開心扉，見人見事見思想。談話中，談話人要因勢利導(dǎo)、掌控好談話節(jié)奏，可概括為傾聽、析理、共識六字。同時，通過談心談話，進(jìn)一步拓寬組織部門與干部溝通聯(lián)系渠道，及時了解和掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展情況和存在的問題，征集到更多關(guān)于組織工作和組織部門自身建設(shè)的意見建議，為組織部門自身建設(shè)的加強(qiáng)和組織工 作的改進(jìn)完善奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有利于打造一支過硬組工干部隊(duì)伍和建設(shè)模范組織部門。 總之，通過談心談話活動，我們深刻感受到廣大干部對談心談話活動機(jī)制化、常態(tài)化開展下去的期盼，感受到廣大干部向組 第 9 頁 共 13 頁 織反映自身訴求的迫切愿望，這說明這一工作是有效的，是切實(shí)可行的。黨支部同時要認(rèn)真征求黨員對黨支部及其領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議，了解各位 黨員心中所想所盼，以他們的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，明確重點(diǎn)，推動各項(xiàng)安排部署更加貼近實(shí)際。組織部門的干部要意識到談心談話對改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)意識的重要性，與干部談心談話時，要注意掌握談心談話的藝術(shù)和技巧，以真誠的態(tài)度、平和的語氣，提高談心談話的效果，改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態(tài)。組織部門要把談心談話活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上日程，并納入工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，不斷提升做好談心談話工作的責(zé)任感和使命感，將談心談話工作常態(tài)化、機(jī)制化。 組織部門如何將談心談話抓實(shí)抓好，使之在教育幫助黨員干部、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)揮積極作用，需從以下三個方面著手。談心談話主要包括教育 提醒、交流思想、解決困難、鼓勵激勵、聽