【正文】 值班守庫室。 加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。從而促進了業(yè)務，提高信用社的知名度。 一、全社任務完成情況 各項存款穩(wěn)中有升。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊， 專門對所有不良貸款進行集中力量清收。今年，我發(fā)動職 工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。 第 1 頁 共 10 頁 基層信用社主任述職報告范文 述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。 二、倡導 “ 立足農信干農信 ” 的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為 “ 三農 ” 服務的經營理念，把 “ 興一方經濟、富一方百姓 ” 作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。利用傍晚、 下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。截止 12 月底，各項存款余額 **萬元，較年初凈增 **萬元，完成年計劃任務 ***萬的 **%。 牢固樹立 “ 存款立社 ” 的思想不動搖，狠抓資金組織工作。三是嚴格考核，加強管理。 及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。 狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經營無事故。二是搶抓機遇，積極爭取 **村 **水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金 **萬元；在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調下，代發(fā) **村 **電廠二期擴建征地款 *** 第 8 頁 共 10 頁 萬元；我社積極和 **村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款 **萬 元。截止 12 月底，股金余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占年度計劃任務的 **%。 五、推行 “ 奉獻社會為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作 工作中，我始終堅持 “ 兩手抓、 兩手硬 ” 的人本管理，履 第 5 頁 共 10 頁 行崗位職責。 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高， 全鄉(xiāng)經濟作物人均１畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收 800余元。下面是，歡迎參考閱讀。 在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的