【正文】 子進(jìn)行培訓(xùn)，形成師資力量，再分單位 進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以達(dá)到共同提高；二是利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，分單位、分內(nèi)容進(jìn)行集中同步培訓(xùn)；三是圍繞中心工作突擊培訓(xùn)，如所得稅匯算清繳的培訓(xùn)、福利企業(yè)的檢查培訓(xùn)等、宏觀 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 稅負(fù)分析等，據(jù)統(tǒng)計(jì) ，今年上半年，全局參訓(xùn)人員達(dá)人（次），培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)課時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，半年 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) 來(lái)， xx 縣局干部職工拒請(qǐng)吃 120（人）次，拒受禮品禮金 48（人）次，折合計(jì)人民幣 24500 元。 辦公室為以服務(wù)機(jī)關(guān)，服務(wù)稅收為為宗旨，制定了一系列管理辦法，重點(diǎn)抓住三點(diǎn)：一是節(jié)約辦公成本、高效積極。 繼續(xù)將精細(xì)化管理落實(shí)到基層。 xx 縣局本著 “ 以人為本 ” 的治稅思想，始終將人才的培養(yǎng)放在首位，半年以來(lái)全局開展了各種形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是集中各單位的骨干分子進(jìn)行培訓(xùn)，形成師資力量，再分單位進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以達(dá)到共同提高；二是利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，分單位、分內(nèi)容進(jìn)行集中同步培訓(xùn)；三是圍繞中心突擊培訓(xùn)，如所得稅匯算清繳的培訓(xùn)、福利企業(yè)的檢查培訓(xùn)等、宏觀稅負(fù)分析等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，全局參 訓(xùn)人員達(dá)人（次），培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)課時(shí)。 數(shù)據(jù)管理是稅收中的重中之重， xx 縣局為了把好數(shù)據(jù)管理質(zhì)量關(guān)，成立了以局長(zhǎng) xxx 為組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)管理小組，對(duì)辦稅大廳和各稅務(wù)所辦稅服務(wù)廳按月督查，按月通報(bào)，將二級(jí)審核改為三級(jí)審核，盡最大努力減少數(shù)據(jù)差錯(cuò)的發(fā)生，半年來(lái)，全縣共出現(xiàn)差錯(cuò)只有次，一共進(jìn)行了次通報(bào)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以罰款達(dá)元。 （二）抓好信息宣傳。 五、下一步工作思路 下半年，辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。 （三）規(guī)范接待管理。下一步，我們將把這些規(guī)章及時(shí)修改整理、匯編成冊(cè)發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，加強(qiáng)規(guī)范管理，不斷提高工作效率。③ 用鐵的手腕、查辦大案要案。在今年上半年的稽查中，發(fā)現(xiàn) xxxxxx制造有限公司和 xxxx 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 工廠有重大的偷稅嫌疑、縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織案件審理會(huì)、頂住各方的說(shuō)情風(fēng)、人情風(fēng)、堅(jiān)決按稅法辦事，兩戶偷稅企業(yè)共入庫(kù)增值稅及罰款 112 萬(wàn)多元，成為近兩年來(lái)少有的經(jīng)典案例之一。車購(gòu)稅上半年入庫(kù)萬(wàn)元。在加強(qiáng)對(duì)增值稅專用 發(fā)票及可抵扣票據(jù)管理的同時(shí)， xx 縣局對(duì)個(gè)體工商戶和小規(guī)模納稅人的普通發(fā)票也加強(qiáng)了管理，實(shí)行按月監(jiān)控用票人的銷售收入，發(fā)現(xiàn)有達(dá)到起征點(diǎn)的戶子，及時(shí)納入征收管理，確保國(guó)稅收入的顆粒歸倉(cāng)。 二、思想政治工作常抓不懈，方式方法不斷創(chuàng)新。在今年上半年的稽查中，發(fā)現(xiàn) xxxxxx 制造有限公司和 xxxx 工廠有重大的偷稅嫌疑、縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織案件審理會(huì)、頂住各方的說(shuō)情風(fēng)、人情風(fēng)、堅(jiān)決按稅法辦事，兩戶偷稅企業(yè)共入庫(kù)增值稅及罰款 112 萬(wàn)多元，成為近兩年來(lái)少有的經(jīng)典案例之一。其中增值稅完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的，比上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為；消費(fèi)稅入庫(kù)萬(wàn)元；企業(yè)所得稅入庫(kù)萬(wàn)元，為年計(jì)劃的，同比減少萬(wàn)元，減幅為；個(gè)人利息所得稅入庫(kù)萬(wàn)元，為年計(jì)劃的，增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為。 辦公室為以服務(wù)機(jī)關(guān)，服務(wù)稅收為為宗旨，制定了一系列管理辦法，重點(diǎn)抓住三點(diǎn)：一是節(jié)約辦公成本、高效積極工作。 繼續(xù)將精細(xì)化管理落實(shí)到基層。 三、規(guī)范管理、依法行政、夯實(shí)征管基礎(chǔ) 今年上半年， xx 縣局以綜合軟件運(yùn)行為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程、完善和規(guī)范了稅收征管。 開展多種多樣的警示教育是 xx 縣局監(jiān)察工作的一大特色。車輛設(shè)專人管理，定人定車定點(diǎn)；辦公用品采購(gòu)先請(qǐng)示、后審批，實(shí)行領(lǐng)用簽名制；來(lái)客接待、食堂就餐；二是抓好文秘，搞好上傳下達(dá)，半年來(lái)，辦公室發(fā)（轉(zhuǎn)）各類文件份，上報(bào)各類信息調(diào)研和《原件呈閱》份，在新聞媒體上發(fā)表各類新聞和專稿篇，并在國(guó)家級(jí)刊物上取得了突破，在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表了 ……….. 。 xx 縣局將定位定稅 和 “ 戶籍式 ” 管理有效結(jié)合，管理上不留死角，征收上不出現(xiàn)漏洞，上半年年全縣新增雙定戶達(dá)戶，月增雙定稅萬(wàn)元。 三、規(guī)范管理、依法行政、夯實(shí)征管基礎(chǔ) 今年上半年， xx 縣局以綜合軟件運(yùn)行為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化了流程、完善和規(guī)范了稅收征管。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高征管水平。積極向上級(jí)和各級(jí)聞媒體投稿 60 多篇信息，在廣西電視臺(tái)、《左江日?qǐng)?bào)》及系統(tǒng)內(nèi)部刊物上發(fā)表各類信息篇。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作： （一）加強(qiáng)和規(guī)范全縣國(guó)稅系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)和管理，充分發(fā)揮網(wǎng)站政務(wù)公開、在線辦稅（辦公）、公眾參與的功能，確保網(wǎng)站安全、有序、高效運(yùn)行，更好地為社會(huì)公眾 和納稅人服務(wù)。 （二）搞好機(jī)關(guān)食堂管理工作， 嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求，狠抓食品采購(gòu)、清潔、制作、餐具消毒、廚房人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等工作；注意調(diào)整食堂飲食結(jié)構(gòu)，合理搭配營(yíng)養(yǎng)食品；定期或不定期地組織有關(guān)部門和人員到食堂檢查，讓干部職工吃得放心、 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 健康、明白、滿意。今年初，制定《辦公室工作手冊(cè)》、《后勤管理手冊(cè)》，重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、機(jī)關(guān)管理、車輛管理、閱 文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的 40 多個(gè)規(guī)章制度， 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。上半年， xx 縣局將 xxx 吳家巷工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)作區(qū)域性整 治的對(duì)象，確立了 19 戶，上半年已實(shí)施檢查 7 戶，入庫(kù)增值稅及罰款達(dá) 115 萬(wàn)元，有力地整頓了園內(nèi)的稅收秩序，打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰，為治理和優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。為了加大辦案力度， xx 縣局和公安局協(xié)商，將涉稅 中隊(duì)的三名干警常駐稽查局，稅警聯(lián)系更加密切。其中增值稅完成萬(wàn)元，為年計(jì)劃的，比上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為；消費(fèi)稅入庫(kù)萬(wàn)元；企業(yè)所得稅入庫(kù)萬(wàn)元，為年計(jì)劃的，同比減少萬(wàn)元，減幅為；個(gè)人利息所得稅入庫(kù)萬(wàn)元，為年計(jì)劃的，增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為。 “ 以票管稅 ” 落實(shí)到人、到戶。三是整理了檔案，